एक नई पहल में सिराने से डुबकना एक रोमांचक संभावना है; इस स्लाइड को '30-60-90 दिन की योजना' के नाम से जाना जाता है, जो '30-60-90 दिन की योजना टेम्पलेट प्रस्तुति' का हिस्सा है, यह इस प्रक्रिया के माध्यम से मार्गदर्शन करने के लिए आदर्श है। यह बुद्धिमानीपूर्वक पहले, दूसरे, और तीसरे महीने में कदम तोड़ता है, जिससे किसी भी भूमिका में कार्यों का कुशलतापूर्वक संगठन और प्राथमिकता दी जा सकती है। यह उपकरण आधिकारिक शुरुआत से पहले क्या करना है, इस पर भी विचार करता है, एक प्रवेश पूर्व खंड के साथ। एक नई परियोजना में यात्रा इस उत्कृष्ट उपकरण के साथ बहुत अधिक नेविगेबल बन जाती है, जो किसी भी कार्य की शुरुआती चरणों को सामना करने के लिए एक मॉड्यूलर दृष्टिकोण प्रदान करती है।
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दुनिया की शीर्ष सलाहकारी कंपनियों में से एक से सीखें और अपने संगठन को सफलता दिलाने के लिए इसकी रणनीतियों का उपयोग करें। यह बेन का प्रबंधन उपकरण संग्रह युद्ध परीक्षित ढांचों को शामिल करता है, जिसे कंपनी द्वारा संकलित और अनुशंसित किया गया है, और इसका उपयोग आपकी टीम को स्थापित पूर्वानुमानों से व्यावहारिक अंतर्दृष्टि विकसित करने में मदद कर सकता है।
सही रणनीतिक रोडमैप न केवल आपके दृष्टिकोण और कार्यान्वयन के बीच सेतु का काम करता है, बल्कि यह एक दृश्य आदान-प्रदान के तरीके से भी करता है। हमारे रणनीतिक रोडमैप प्रस्तुति का उपयोग करके अपनी क्षमताओं का मूल्यांकन करें, चुनौतियों को परिभाषित करें, और विचारों को उत्पन्न करें जो आपको बिंदु ए से बी तक ले जाते हैं।
क्या आप जानते हैं कि मॉडल 3 टेस्ला के सबसे बड़े जोखिमों में से एक था? हमारा जोखिम प्रबंधन डेक मैककिन्सी, बेन, और बीसीजी जैसी सबसे बड़ी कंसल्टिंग फर्मों के शीर्ष जोखिम प्रबंधन उपकरणों की समीक्षा करता है, जो गूगल, अमेज़न और एप्पल जैसी कंपनियों को विफलता से बचने के लिए सलाह देती हैं। आप इन कंपनियों के अपने जोखिम प्रबंधन का आचरण कैसे करती हैं, जिससे उनके प्रतिस्पर्धी विफल होते हैं, इसके कुछ वास्तविक जीवन के उदाहरण भी पढ़ेंगे।
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