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새로운 도전에 머리를 박는 것은 흥분되는 전망입니다. 이 '30-60-90 일 계획'이라는 슬라이드는 '30-60-90 일 계획 템플릿 프레젠테이션'의 일부로, 이 과정을 통해 이상적인 안내를 제공합니다. 이 도구는 첫 번째, 두 번째, 세 번째 달로 단계를 기발하게 나누어, 어떤 역할에서든 작업의 효율적인 조직화와 우선 순위 지정을 가능하게 합니다. 이 도구는 공식적인 시작 전에 무엇을 해야 하는지를 고려하는 사전 진입 섹션까지 고려합니다. 이 훌륭한 도구를 사용하면, 모듈식 접근법을 제공하여 새 프로젝트로의 여정이 훨씬 더 쉽게 탐색할 수 있게 됩니다.
This slide is part of our 30-60-90일 계획 presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft PowerPoint.
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세계 최고의 컨설팅 회사 중 하나에서 배우고 그 전략을 사용하여 귀하의 조직에 성공을 가져오십시오. 이 베인의 경영 도구 모음은 회사에서 추천하고 선별한 실전 검증된 프레임워크를 포함하며, 이를 사용하여 귀하의 팀이 확립된 선례에서 실질적인 통찰력을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.
적절한 전략적 로드맵은 당신의 비전과 실행 사이의 다리를 놓는 데만 도움이 되지 않고, 시각적으로 의사소통하는 방식으로 그렇게 합니다. 우리의 전략적 로드맵 프레젠테이션을 사용하여 당신의 능력을 평가하고, 도전을 정의하며, A 지점에서 B 지점으로 이동하는 아이디어를 생성하십시오.
테슬라의 모델 3이 가장 큰 위험 중 하나였다는 사실을 알고 계셨나요? 우리의 위험 관리 덱은 맥킨지, 베인, BCG와 같은 최대의 컨설팅 회사들로부터의 최고의 위험 관리 도구를 검토합니다. 이들 회사들은 Google, Amazon, Apple과 같은 회사들에게 실패를 피하도록 조언합니다. 또한 이들 회사들이 어떻게 자신들만의 위험 관리를 수행하여 경쟁사들이 실패하는 곳에서 성공하는지에 대한 실제 사례들도 읽을 수 있습니다.
구체적인 마감일이 없는 추상적인 계획은 거의 목표라고 할 수 없으며, 성취를 유지하는 데 도움이 될 가능성이 적습니다. 그러나 그 계획을 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Attainable), 관련성 있는(Relevant), 시간 제한이 있는(Time-bound)으로 만들면 성공할 확률이 높아집니다. 저희의 스마트 목표 프레젠테이션을 통해 모든 전문적이고 개인적인 목표가 달성 가능한지 확인하고, 성공을 정의하는 지표를 식별하고, 그러한 지표에 도달하기 위한 로드맵을 그릴 수 있습니다.
이 프로젝트 타임라인 컬렉션을 사용하여 프로젝트의 목표를 달성하고 진행 상황을 추적하세요. 프로젝트 관리자와 팀 멤버 모두가 사용할 수 있도록 설계된 이 덱은 다양한 레이아웃과 시간 기간의 표와 차트를 포함하고 있습니다.
시간을 관리하고 팀과 협력자에게 효과적으로 계획을 전달하기 위해 어떻게 목표를 설정할 수 있을까요? 프로젝트에 고유하고 변화하는 조건에 적응할 수 있는 행동 계획을 개발하세요. 어떤 산업이든 다운로드하고 맞춤 설정할 수 있는 우리의 행동 계획 컬렉션은 목표를 구체적인 결과로 실현할 수 있는 도구를 제공하는 상세한 슬라이드를 제공합니다.
변화는 어려울 수 있습니다. 그러나 변화 과정의 효과적인 관리는 비즈니스와 그 직원들에게 장기적인 개선을 가져올 수 있습니다. 원칙부터 실행까지, 우리의 변경 관리 덱을 사용하여 긍정적인 진화의 문화를 환영하십시오.
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