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इस स्लाइड के साथ जिसे '30-60-90 दिन की योजना' कहा जाता है, एक परियोजना की प्रवृत्ति का विस्तृत अन्वेषण करें। यह प्रतिस्पर्धा को समझने, मिशन, दृष्टि और लक्ष्यों को दृढ़ करने, और मुख्य मापदंडों का विकास करने के साथ कार्यों की व्यावहारिक व्यवस्था प्रदान करता है। प्रस्तुतिकरण शिष्टाचार, सर्वश्रेष्ठ गतिविधियों का पीछा करने पर चर्चा, एक योजना प्रक्रिया स्थापित करने, और बीमारकिंग प्रभावशाली लोगों को भी एक स्पॉटलाइट मिलती है। एक परियोजना एंकर के रूप में आदर्श, यह उपकरण परियोजना कार्यान्वयन पर एक समग्र दृष्टिकोण प्रदान करता है।
This slide is part of our 30-60-90 दिन की योजना presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
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क्या आप जानते हैं कि मॉडल 3 टेस्ला के सबसे बड़े जोखिमों में से एक था? हमारा जोखिम प्रबंधन डेक मैककिन्सी, बेन, और बीसीजी जैसी सबसे बड़ी कंसल्टिंग फर्मों के शीर्ष जोखिम प्रबंधन उपकरणों की समीक्षा करता है, जो गूगल, अमेज़न और एप्पल जैसी कंपनियों को विफलता से बचने के लिए सलाह देती हैं। आप इन कंपनियों के अपने जोखिम प्रबंधन का आचरण कैसे करती हैं, जिससे उनके प्रतिस्पर्धी विफल होते हैं, इसके कुछ वास्तविक जीवन के उदाहरण भी पढ़ेंगे।
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