در این اسلاید با نام 'برنامه 30-60-90 روز'، به بررسی دقیق مسیر یک پروژه فرو می‌رویم. این ابزار یک ترتیب عملی از وظایف را ارائه می‌دهد که با درک رقابت، تثبیت ماموریت، دیدگاه و اهداف، و توسعه معیارهای کلیدی هماهنگ است. رعایت اداب ارائه، بحث درباره بهترین فعالیت‌های قابل دنبال کردن، برقراری یک فرآیند برنامه‌ریزی، و نشان‌گذاری نفوذگران نیز در این اسلاید مورد توجه قرار می‌گیرد. این ابزار، که به عنوان یک محور پروژه ایده‌آل است، یک دیدگاه جامع بر اجرای پروژه ارائه می‌دهد.
This slide is part of our برنامه 30-60-90 روزه presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
از یکی از برترین شرکت های مشاوره جهان یاد بگیرید و استراتژی های آن را برای موفقیت سازمان خود به کار ببرید. این مجموعه کیت ابزار مدیریت بین شامل چارچوب های آزمایش شده در جنگ، که توسط شرکت منتخب و توصیه شده است، و می تواند برای کمک به تیم شما در توسعه بینش های عملی از سابقه های مستقر استفاده شود.
نقشه راه استراتژیک مناسب نه تنها به پلی برای ارتباط بین دیدگاه و اجرا کمک می کند، بلکه این کار را به شکلی بصری و ارتباطی انجام می دهد. از ارائه نقشه راه استراتژیک ما برای ارزیابی توانایی های خود، تعریف چالش ها و تولید ایده ها برای حرکت از نقطه A به B استفاده کنید.
آیا می دانستید مدل 3 یکی از بزرگترین ریسک های تسلا بود؟ پکیج مدیریت ریسک ما بررسی می کند برترین ابزارهای مدیریت ریسک از بزرگترین شرکت های مشاوره مانند مک کینزی، بین و بی سی جی که به شرکت هایی مانند گوگل، آمازون و اپل مشاوره می دهند تا از شکست جلوگیری کنند. شما همچنین مثال های واقعی از چگونگی انجام مدیریت ریسک توسط این شرکت ها برای موفقیت در جایی که رقبای آنها شکست می خورند را می خوانید.
برنامه های خلاصه بدون مهلت های ملموس به سختی می توانند اهدافی نامیده شوند و احتمالاً به شما کمک نخواهند کرد تا موفق بمانید. اما اگر این برنامه ها را خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان کنید، شانس موفقیت خود را افزایش خواهید داد. با ارائه اهداف هوشمند ما، می توانید مطمئن شوید که تمام اهداف حرفه ای و شخصی شما قابل دستیابی هستند، معیارهایی را که موفقیت را تعریف می کنند شناسایی کنید و نقشه راهی برای رسیدن به این معیارها رسم کنید.
با استفاده از این مجموعه از زمان‌بندی‌های پروژه، به اهداف پروژه خود برسید و پیشرفت خود را ردیابی کنید. این مجموعه طراحی شده است تا توسط هر دو گروه مدیران پروژه و اعضای تیم استفاده شود، و شامل جداول و نمودارهایی با طرح‌ها و دوره‌های زمانی مختلف است.
چگونه می توانید اهدافی را تعیین کنید تا زمان را مدیریت کنید و برنامه های خود را به تیم و همکاران خود به طور موثر ارتباط دهید؟ یک طرح عملیاتی توسعه دهید که منحصر به فرد برای پروژه های شما باشد و قابل اقتباس در شرایط تغییر کننده است. مجموعه طرح عملیاتی ما، که می توانید آن را برای هر صنعتی دانلود و سفارشی کنید، اسلایدهای دقیقی را با ابزارهایی برای تحقق اهداف خود به نتایج قابل مشاهده ارائه می دهد.
تغییر می تواند دشوار باشد. اما مدیریت موثر فرآیند تغییر می تواند منجر به بهبودهای ماندگار برای هم کسب و کار و هم افراد آن شود. از اصول تا اجرا، از بسته مدیریت تغییر ما برای خوش آمد گویی به فرهنگ تکامل مثبت استفاده کنید.
از یکی از برترین شرکت های مشاوره جهان یاد بگیرید و استراتژی های آن را برای موفقیت سازمان خود به کار ببرید. این مجموعه کیت ابزار مدیریت بین شامل چارچوب های آزمایش شده در جنگ، که توسط شرکت منتخب و توصیه شده است، و می تواند برای کمک به تیم شما در توسعه بینش های عملی از قوانین موجود استفاده شود.
