در این اسلاید با نام 'برنامه 30-60-90 روز'، به بررسی دقیق مسیر یک پروژه فرو میرویم. این ابزار یک ترتیب عملی از وظایف را ارائه میدهد که با درک رقابت، تثبیت ماموریت، دیدگاه و اهداف، و توسعه معیارهای کلیدی هماهنگ است. رعایت اداب ارائه، بحث درباره بهترین فعالیتهای قابل دنبال کردن، برقراری یک فرآیند برنامهریزی، و نشانگذاری نفوذگران نیز در این اسلاید مورد توجه قرار میگیرد. این ابزار، که به عنوان یک محور پروژه ایدهآل است، یک دیدگاه جامع بر اجرای پروژه ارائه میدهد.
This slide is part of our برنامه 30-60-90 روزه presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download