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'कंसल्टिंग फ्रेमवर्क्स' श्रृंखला के तहत '5 सी's फ्रेमवर्क' स्लाइड के साथ समस्या-समाधान की गहरी यात्रा पर प्रस्थान करें। उम्मीदवार सलाहकारों और कॉर्पोरेट्स के लिए आदर्श, यह बहुमुखी उपकरण 'सहयोग', 'प्रतिस्पर्धा', 'सृजन', 'केंद्रित' और 'कैप्चर' के जटिल अंतर्क्रिया को खोलता है। यह विश्लेषण को संरचित करने और प्रभावी समाधान तैयार करने के लिए एक गतिशील रणनीति को रूपरेखित करता है। अनेक परिस्थितियों में अपनी उपयोगिता के लिए जाने जाते, फ्रेमवर्क अंततः विश्लेषणात्मक क्षमताओं को तेज करने, रणनीतिक सोच को पोषित करने और प्रभावी सिफारिश निर्माण कौशल को बढ़ावा देने का लक्ष्य रखता है।
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प्रतिस्पर्धा प्रबंधन रणनीति निर्माण के केंद्र में होता है और प्रतिस्पर्धी दबाव के मूल स्रोतों की समझ एक रणनीतिक कार्य योजना के लिए आधारभूत तैयारी प्रदान करती है। हमारे पोर्टर के पांच बलों के विश्लेषण प्रस्तुति के साथ, आप ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, संभावित प्रवेशकर्ताओं, प्रतिस्थापन उत्पादों और प्रतिस्पर्धा करने वाली कंपनियों का मूल्यांकन और विश्लेषण कर सकते हैं और पूरी तरह से सशस्त्र प्रतिस्पर्धा को जीत सकते हैं।
हमारे मूल्य श्रृंखला विश्लेषण प्रस्तुति के साथ सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करें, कार्यक्षमता बढ़ाएं और लाभ मार्जिन बढ़ाएं। इस डेक का उपयोग करके एक मजबूत मूल्य श्रृंखला बनाएं और अपने प्रतिस्पर्धियों को दूर छोड़ दें।
अपने संगठन की स्थिति और उसकी क्षमता पर प्रभाव डालने वाले तत्वों को समझने के लिए, हमारे मैककिन्ज़ी 7S प्रस्तुति का उपयोग करें। इस फ्रेमवर्क के साथ जो 50 वर्षों से अधिक समय से मौजूद है, अपने उद्यम की प्रक्रियाओं में सबसे कमजोर कड़ियाँ पहचानें, प्रदर्शन में सुधार करें और अधिकतम कार्यक्षमता के साथ समन्वय बनाए रखें।