문제 해결 영역으로 들어가, 컨설팅 프레임워크의 혁신 프레젠테이션에서 5-왜 분석 슬라이드는 특정 문제, 탐지 실패, 시스템 실패를 분석하는 데 초점을 맞춥니다. 진단 도구로서, 이는 논리적 사고를 강조하여 전문가들이 복잡한 문제의 복잡성을 풀어낼 수 있게 합니다. 슬라이드는 '왜'라는 질문을 반복적으로 묻는 과정을 장려하며, 문제의 깊이를 탐색하고 그 근본 원인을 강조합니다. 민토의 피라미드 원칙, 블루 오션 전략 등을 참조하여, 슬라이드는 구조화된 사고와 혁신적 사고의 조화를 놀랍게도 수용합니다.
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