Mit dem Eintauchen in die Feinheiten des operativen Managements bildet die als '8D Prozess' bezeichnete Folie einen integralen Bestandteil der Präsentation 'Geschäftsstrategien und Rahmenbedingungen (Teil 2)'. Diese unschätzbare Folie beleuchtet das Konzept des 8D-Prozesses, einer Strategie, die für die teamorientierte Problemlösung konzipiert ist. Sie konstruiert einen umfassenden Weg, der zunächst das Team aufstellt und das Problem definiert, um dann in die Entwicklung von Eindämmungsmaßnahmen überzugehen. Während sich die Erzählung weiterentwickelt, deckt die Folie die Bedeutung der Identifizierung der Ursache auf und gipfelt in der Verhinderung eines erneuten Auftretens. Dieser gesamte Prozess wird visuell mit vielseitigen Diagrammen und Grafiken dargestellt. Jeder angehende Geschäftsstratege würde dieses schlüssig präsentierte Werkzeug zu schätzen wissen.

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