8D Süreci

Operasyonel yönetimin karmaşıklıklarına dalan '8D Süreci' etiketli slayt, 'İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 2)' sunumunun ayrılmaz bir parçasını oluşturur. Bu değerli slayt, takım odaklı problem çözme için tasarlanmış bir strateji olan 8D Süreci kavramını aydınlatır. İlk olarak takımı kurmayı ve problemini tanımlamayı içeren kapsamlı bir yol haritası oluşturur, daha sonra sınırlama eylemlerini tasarlamaya dökülür. Anlatı geliştikçe, slayt, kök nedenini belirlemenin önemini ve tekrarın önlenmesini sonlandırır. Bu tüm süreç, çok amaçlı diyagramlar ve grafiklerle görsel olarak ayrıntılı bir şekilde anlatılır. Her biri hırslı iş stratejisti, bu mantıklı bir şekilde sunulan aracı takdir edecektir.