Operasyonel yönetimin karmaşıklıklarına dalan '8D Süreci' etiketli slayt, 'İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 2)' sunumunun ayrılmaz bir parçasını oluşturur. Bu değerli slayt, takım odaklı problem çözme için tasarlanmış bir strateji olan 8D Süreci kavramını aydınlatır. İlk olarak takımı kurmayı ve problemini tanımlamayı içeren kapsamlı bir yol haritası oluşturur, daha sonra sınırlama eylemlerini tasarlamaya dökülür. Anlatı geliştikçe, slayt, kök nedenini belirlemenin önemini ve tekrarın önlenmesini sonlandırır. Bu tüm süreç, çok amaçlı diyagramlar ve grafiklerle görsel olarak ayrıntılı bir şekilde anlatılır. Her biri hırslı iş stratejisti, bu mantıklı bir şekilde sunulan aracı takdir edecektir.

Download

This slide is part of our İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 2) presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 2)' presentation — 50 slides

İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 2)

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$132

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Preview (50 slides)

8D Süreci Slide preview
View all chevron_right