Ein zentrales Element im 'Objectives and Key Results'-Deck ist der 'Abteilungs-OKR-Fortschritt', eine aufschlussreiche Folie, die visuell die Reise verschiedener Teams zu ihren Schlüsselzielen zusammenfasst. Mit Kombinations- und Vergleichsdiagrammen dient diese Folie als Leuchtfeuer der Klarheit inmitten des Datenchaos. Man kann schnell die Leistung einzelner Teams erkennen, die Trends verstehen und den Erfolg bei der Zielerreichung bewerten. Diese Folie ist nicht nur ein Diagramm oder eine Grafik, sie ist ein Zeugnis für die Führungsentwicklung von Intel von 1,9 Milliarden auf 26 Milliarden Dollar, ein Einblick in die Wachstumstrajectorie des Unternehmens.
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