Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
كجزء من عرض 'استراتيجيات الأعمال والأطر (الجزء 4)'، تحمل شريحة 'تحليل AcdB' قيمة هائلة. إنها تضيف بُعدًا جديدًا للتخطيط الاستراتيجي وتوسع الأفق للقادة والمديرين الطموحين. تربط الشريحة بدقة الفجوات في التفكير الإداري، مشجعة الطلاب على فك تفاصيل الفجوة الاستراتيجية الغامضة. من خلال تنفيذ تحليل الفجوة، تقدم الشريحة منظورًا جديدًا لمواجهة العقبات والتطور بفرصية في غابة المنافسة الكثيفة. الشريحة ضرورية لكل طالب جامعي يهدف إلى ترك بصمة في الساحة الشركات.
This slide is part of our استراتيجيات الأعمال والأطُر (الجزء 4) presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'استراتيجيات الأعمال والأطُر (الجزء 4)' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
لماذا تفشل العديد من الشركات التي تُدار بشكل مثالي؟ مستوحاة من العمل الأساسي للكاتب كلايتون كريستنسن، تقدم هذه العرض التقديمي الحلول لـ "معضلة المبتكر" التي يمكن أن تصنع أو تكسر مبادراتك القادمة.
هل تشعر بالإرهاق بسبب مشكلة تبدو معقدة؟ قم بتنزيل قالب أطُر حل المشكلات لتفكيك المشكلات إلى سلسلة من الخطوات المنطقية الأصغر. يتضمن هذا العرض أدوات تقوم بمسح وتحديد المشكلة، استكشاف الأسباب المحتملة، التفكير الإبداعي في الإجراءات العكسية المحتملة، تنفيذ الاقتراحات، ثم تقييم النتيجة.
استخدم تجميعنا لأطُر الاستشارات الشائعة الاستخدام لترتيب تحليلك بشكل أفضل وتواصل التوصيات الأكثر ملاءمة. هذه الحزمة مفيدة للمحترفين في مجال الاستشارات، بالإضافة إلى أي شخص يشعر بالفضول حول حل المشكلات ويتطلع لتطوير الحلول.
كيف يمكنك تنظيم أولوياتك بشكل أفضل لاتخاذ قرارات أقوى مدعومة بالبيانات؟ مع هذه المجموعة من أطُر اتخاذ القرار، ستتعلم كيفية استخدام أفضل أدوات اتخاذ القرار مثل مصفوفة القرار وتحليل باريتو، والرسوم البيانية للسمكة وكانو، وأيزنهاور، وأولوية العمل، ومصفوفات الرد السريع، وحلقات OODA، ونموذج DMAIC وطريقة دلفي التي يمكنك تنزيلها وتخصيصها حسب احتياجاتك.