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'कंसल्टिंग फ्रेमवर्क्स' प्रस्तुति के भीतर 'एसीडीबी रणनीतिक योजना के लिए टेम्पलेट' स्लाइड के साथ रणनीतिक योजना के भूलभुलैया में नेविगेट करें। यह उपकरण मुख्य रूप से निर्माताओं, वितरकों, आपूर्तिकर्ताओं, खुदरा विक्रेताओं, और आपूर्ति श्रृंखला के भीतर किसी भी व्यक्ति के लिए, समस्या-समाधान और उपयुक्त रणनीतियों का विकास करने के लिए बुद्धिजीवी व्यक्तियों को प्रोत्साहित करता है। इसकी ताकत केवल संक्षिप्त सिफारिशों को संचारित करने में ही नहीं होती, बल्कि नवाचारी समस्या-समाधान के लिए उत्साह भी उत्पन्न करती है।
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प्रतिस्पर्धा प्रबंधन रणनीति निर्माण के केंद्र में होता है और प्रतिस्पर्धी दबाव के मूल स्रोतों की समझ एक रणनीतिक कार्य योजना के लिए आधारभूत तैयारी प्रदान करती है। हमारे पोर्टर के पांच बलों के विश्लेषण प्रस्तुति के साथ, आप ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, संभावित प्रवेशकर्ताओं, प्रतिस्थापन उत्पादों और प्रतिस्पर्धा करने वाली कंपनियों का मूल्यांकन और विश्लेषण कर सकते हैं और पूरी तरह से सशस्त्र प्रतिस्पर्धा को जीत सकते हैं।
हमारे मूल्य श्रृंखला विश्लेषण प्रस्तुति के साथ सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करें, कार्यक्षमता बढ़ाएं और लाभ मार्जिन बढ़ाएं। इस डेक का उपयोग करके एक मजबूत मूल्य श्रृंखला बनाएं और अपने प्रतिस्पर्धियों को दूर छोड़ दें।
अपने संगठन की स्थिति और उसकी क्षमता पर प्रभाव डालने वाले तत्वों को समझने के लिए, हमारे मैककिन्ज़ी 7S प्रस्तुति का उपयोग करें। इस फ्रेमवर्क के साथ जो 50 वर्षों से अधिक समय से मौजूद है, अपने उद्यम की प्रक्रियाओं में सबसे कमजोर कड़ियाँ पहचानें, प्रदर्शन में सुधार करें और अधिकतम कार्यक्षमता के साथ समन्वय बनाए रखें।