В презентации стратегии ИИ особое внимание уделяется слайду под названием 'Путешествие клиента с использованием ИИ'. Этот слайд эффективно охватывает растущее количество примеров использования ИИ и то, как это приводит к значительному увеличению темпов адаптации. Показывая соответствующие данные с помощью круговой диаграммы и графика роста, слайд предоставляет краткий и просветляющий обзор трансформированных путей клиентов с помощью ИИ. Возможности, заключенные в этом слайде, могут помочь в разработке стратегий для бизнеса, стремящегося использовать ИИ для оптимальной функциональности.
This slide is part of our Стратегия ИИ presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
Без достаточного уровня инноваций вы рискуете отставать даже в том, что делаете хорошо. Как организация может гарантировать, что ее усилия по трансформации бизнеса преодолевают нужные границы и приносят желаемую отдачу от инвестиций? Наш набор инструментов для Инноваций и Трансформации подчеркивает способы генерации и реализации инноваций правильным образом, включая матрицу амбиций инноваций, кривую модели изменений Кюблер-Росс, карту ума SCAMPER, табло оценки зрелости и многое другое.
How can you keep up with the time so your business stays relevant in an increasingly digitized world? User our Digital Transformation presentation to develop a strategy that’s unique to your business and adaptable to changing conditions.
Изменения могут быть сложными. Но эффективное управление процессом изменений может привести к долгосрочным улучшениям как для бизнеса, так и для его сотрудников. От принципов до реализации, используйте нашу презентацию по управлению изменениями, чтобы приветствовать культуру позитивного развития.
Как вы анализируете сложные проблемы с ясным и логическим умом? С правильными рамками и моделями мышления, вы можете с уверенностью направлять любую организацию или клиента через периоды перемен. Наша колода 'Консультационные рамки для инноваций' рассматривает модели решения проблем, которые способствуют не только творческим идеям, но и структурированному мышлению. От принципа пирамиды Минто, до стратегии 'Синего океана', ускоряющего распространение инноваций, 'Трех горизонтов' McKinsey, процесса внедрения нового продукта SIPOC и многого другого, эти проверенные временем инструменты были использованы для решения некоторых из сложных вопросов в бизнес-мире.
