एआई-सम्मिलित उत्पाद मिश्रण का छान-बीन करते समय, एक अच्छी तरह से योजनाबद्ध उत्पाद रणनीति की अवधारणा में गहराई होती है जो एआई को एकीकृत करती है। यह स्लाइड उन्मास्क करता है कि कैसे एक भविष्यनिर्माण उत्पाद चक्र को एआई का उपयोग करके डिजाइन किया जा सकता है, जो कुशल प्रयोगात्मकता और योजना में सहायता करता है। उत्पाद परीक्षण के लिए नक्शा-निर्माण सख्त परीक्षण और सीखने की महत्ता को गूंजता है, उत्पाद अन्वेषण में सोचभरी रचनात्मकता के लिए समर्थन करता है। नई सुविधा परीक्षण की खोज करने पर भी जोर दिया जाता है, सर्वश्रेष्ठ सुधारों को प्रकाश में लाने के लिए। यह स्लाइड एआई रणनीति प्रस्तुतिकरण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, महत्वाकांक्षी एआई नवाचारों को सफल कार्यों में बदलता है।
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यथोचित नवाचार के बिना, आप यहां तक कि वह भी पीछे रह सकते हैं जो आप अच्छी तरह से करते हैं। तो संगठन कैसे सुनिश्चित कर सकता है कि उसके व्यापार परिवर्तन प्रयास सही सीमाओं को धकेलते हैं और वांछित रॉय को लाते हैं? हमारा नवाचार और परिवर्तन डेक उपकरणों को उजागर करता है जो सही तरीके से नवाचार करने और लागू करने के लिए, जिसमें नवाचार महत्वाकांक्षा मैट्रिक्स, कुबलर-रॉस चेंज मॉडल कर्व, SCAMPER माइंड मैप, परिपक्वता मूल्यांकन स्कोरबोर्ड, और बहुत कुछ शामिल है।
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परिवर्तन कठिन हो सकता है। लेकिन परिवर्तन प्रक्रिया के प्रभावी प्रबंधन से व्यापार और उसके लोगों के लिए दीर्घकालिक सुधार हो सकते हैं। सिद्धांतों से लागू करने तक, हमारे परिवर्तन प्रबंधन डेक का उपयोग करके सकारात्मक विकास की संस्कृति का स्वागत करें।
आप कैसे एक स्पष्ट और तार्किक मन के साथ जटिल समस्याओं को अपार्स करते हैं? सही ढांचों और मानसिक मॉडल्स के साथ, आप किसी भी संगठन या ग्राहक को परिवर्तन की अवधियों के माध्यम से आत्मविश्वास से मार्गदर्शन कर सकते हैं। हमारे नवाचार के लिए सलाहकारी ढांचे डेक में समस्या-निवारण मॉडल्स की समीक्षा की गई है जो केवल रचनात्मक विचारों को बढ़ावा देती हैं बल्कि संरचित सोच को भी। मिंटो के पिरामिड सिद्धांत, ब्लू ओशन स्ट्रेटेजी, नवाचार के त्वरित विस्तार, मैकिन्जी के तीन क्षितिज, SIPOC नई उत्पाद परिचय प्रक्रिया, और अधिक, इन युद्ध-परीक्षित उपकरणों का उपयोग व्यावसायिक दुनिया में कुछ जटिल मुद्दों को हल करने के लिए किया गया है।
