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Das Entfesseln des Potenzials der künstlichen Intelligenz (KI) im Unternehmensbereich steht im Mittelpunkt der Folie 'AI Wertpotenzial' der Präsentation 'AI Strategie'. Diese Folie taucht in die Wertschöpfung ein, die KI verschiedenen Geschäftsbereichen bringen kann. Sie zeichnet ein realistisches Bild von der Machbarkeit der Automatisierung in verschiedenen Abteilungen und zerlegt die Vorteile und potenziellen Herausforderungen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Unternehmen, besser zu planen und wettbewerbsfähig zu bleiben, da die Welt zunehmend auf KI-gesteuerte Operationen umstellt.
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Ohne ausreichende Innovation besteht die Gefahr, dass Sie selbst in dem, was Sie gut machen, zurückfallen. Wie kann also eine Organisation sicherstellen, dass ihre Geschäftstransformationsbemühungen die richtigen Grenzen verschieben und den gewünschten ROI bringen? Unsere Präsentation zu Innovation und Transformation hebt Werkzeuge hervor, um Ideen zu entwickeln und Innovationen auf die richtige Weise durchzuführen, einschließlich Innovationsambitionsmatrix, der Kubler-Ross-Veränderungskurvenmodell, SCAMPER Mind Map, Reifebewertungstafeln und vieles mehr.
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Veränderungen können schwierig sein. Aber eine effektive Verwaltung des Veränderungsprozesses kann zu langanhaltenden Verbesserungen sowohl für das Unternehmen als auch für seine Mitarbeiter führen. Von den Prinzipien bis zur Umsetzung, nutzen Sie unsere Change Management Präsentation, um eine Kultur der positiven Entwicklung zu begrüßen.
Wie zerlegen Sie komplexe Probleme mit einem klaren und logischen Verstand? Mit den richtigen Rahmenbedingungen und Denkmodellen können Sie jede Organisation oder jeden Kunden selbstbewusst durch Zeiten des Wandels führen. Unser Deck 'Beratungsrahmen für Innovation' überprüft Problemlösungsmodelle, die nicht nur kreative Ideen fördern, sondern auch strukturiertes Denken. Von Minto’s Pyramid Principle, über Blue Ocean Strategy, Beschleunigung der Diffusion von Innovation, McKinsey’s Three Horizons, SIPOC Neues Produkt Einführungsprozess und mehr, diese erprobten Werkzeuge wurden verwendet, um einige der kompliziertesten Probleme in der Geschäftswelt zu lösen.