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Révélant un chapitre du voyage de transformation qu'Intel a entrepris, la diapositive intitulée 'Alignement Stratégique' de la présentation OKR offre une avancée dans la compréhension de la coexistence des objectifs stratégiques avec la mission et la vision. Discutant des tactiques clés et des activités commerciales, cette diapositive vise à disséquer la relation entre les objectifs, en particulier comment ils s'alignent avec la vision stratégique plus large. En étudiant cette diapositive éclairante, les étudiants et les managers de niveau intermédiaire peuvent découvrir le plan qui a conduit Intel d'un chiffre d'affaires de 1,9 milliard de dollars à 26 milliards de dollars sous une direction résiliente en période de tumulte.
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