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Fatos casuais e números dançando em um quadro branco não são suficientes no desafiador ambiente corporativo de hoje. O slide "Análise de Valor Ganho" das apresentações do "Plano de Projeto" eleva a estratégia de entrega do projeto para o próximo nível. Ele introduz o EVM (Gerenciamento de Valor Ganho), uma maneira sofisticada de medir o progresso do projeto usando o trabalho real realizado, o trabalho planejado e o custo real. Também incorpora uma fórmula útil para calcular a confiabilidade da entrega do projeto com precisão. Este slide auxilia na tradução das tangentes abstratas da entrega do projeto em insights mensuráveis e compatíveis com o orçamento, eliminando as suposições e reduzindo o risco.
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