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Aventurar-se na 'Análise do Modelo Kano de Produtos' abre caminhos para comparar entradas no mercado através de parâmetros distintos identificados como 'encantador', 'básico' e 'satisfatório'. Técnicas robustas de análise são utilizadas para essa segmentação. Isso, quando combinado com a essência da 'Análise Competitiva da Paisagem Parte 2', prova ser benéfico na elaboração de estratégias práticas e orientadas para resultados. Auxilia na obtenção de uma vantagem competitiva sobre os concorrentes, promovendo uma compreensão profunda da posição no mercado, promovendo assim decisões relacionadas ao crescimento.
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