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Approfondendo il modello 'Analisi del Rischio' del 'Modello di Piano di Progetto (Parte 2)', offre un'analisi completa dei potenziali rischi associati a diversi progetti e compiti. È un componente cruciale del processo di pianificazione del progetto, che consente l'identificazione e la valutazione delle incertezze che potrebbero influire sull'esito del progetto. Il modello incorpora elementi come RACI, Triage, diagrammi di Gantt e tavole Kanban, offrendo un approccio multifaccettato alla gestione del rischio. Gli stakeholder possono utilizzare questo modello per anticipare potenziali ostacoli e ideare strategie efficaci per mitigarli, garantendo così una più fluida esecuzione del progetto.
This sheet is part of our Modello di Piano di Progetto (Parte 2) spreadsheet. Available in Google Sheets, and Microsoft Excel. Download using links below
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Hai bisogno di un flusso di lavoro semplice ma efficace per gestire i progetti? Utilizza il nostro Foglio di Calcolo del Tabellone Kanban per tracciare e organizzare visivamente i compiti più importanti di un progetto. Visualizza facilmente i compiti codificati a colori in base alla loro priorità man mano che avanzano attraverso le fasi di flusso di lavoro personalizzate con una visualizzazione kanban. Imposta limiti di lavoro in corso e i colli di bottiglia verranno segnalati in modo che nessuna fase venga sopraffatta. Tieni sotto controllo le scadenze imminenti con una vista del calendario a 12 mesi codificata a colori. E un cruscotto traccia il progresso complessivo e i compiti in ritardo, così come il numero di compiti per priorità, per stato e assegnato a ciascuno stakeholder.
Need a printable calendar for 2024? Our 2024 Calendar Template, available in Microsoft Excel and Google Sheets, comes with weekly and monthly displays for your tasks and a dashboard to track your progress to accomplish your top goals for the year.
La produttività è un problema? Utilizza la nostra collezione di Fogli di Calcolo per l'Elenco delle Cose da Fare per una serie di elenchi e cruscotti per gestire progetti su visualizzazioni settimanali, mensili o di sottotask. Gestisci le cose personali da fare per tipo, stato e data di scadenza. Monitora il progresso attraverso i singoli compiti con un elenco delle cose da fare per stato. Poiché l'elemento più importante di qualsiasi elenco di cose da fare è la priorità dei compiti, l'elenco delle Priorità divide le cose da fare in base alla loro importanza. Per monitorare i risultati dei compiti quotidiani, utilizza il registro giornaliero che accumula il progresso verso obiettivi di frequenza giornaliera, settimanale o mensile.