Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
OR
Часть презентации 'Бизнес-стратегии и рамки (Часть 4)', слайд 'Анализ AcdB' имеет огромное значение. Он приносит новое измерение в стратегическое планирование и расширяет горизонты для начинающих лидеров и менеджеров. Слайд тщательно преодолевает разрывы в управленческом мышлении, побуждая студентов расшифровывать загадочные детали стратегического разрыва. Реализуя анализ разрыва, слайд предлагает свежий взгляд на преодоление препятствий и оппортунистическое развитие в густом джунглях конкуренции. Слайд является обязательным для каждого студента, стремящегося оставить свой след в корпоративной арене.
This slide is part of our Бизнес-стратегии и рамочные схемы (Часть 4) presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
Почему так много идеально управляемых компаний терпят неудачу? Эта презентация, вдохновленная фундаментальной работой автора Клейтона Кристенсена, предлагает решения для "дилеммы инноватора", которые могут способствовать успеху или провалу ваших предстоящих инициатив.
Чувствуете себя ошеломленным перед лицом, казалось бы, сложной проблемы? Загрузите шаблон 'Фреймворки для решения проблем', чтобы разложить проблемы на ряд меньших, логических шагов. Этот комплект включает инструменты, которые исследуют и определяют проблему, исследуют потенциальные причины, проводят мозговой штурм потенциальных контрмер, реализуют предложения, а затем оценивают результат.
Используйте нашу подборку общепринятых консалтинговых рамок для более структурированного анализа и формулирования наиболее подходящих рекомендаций. Этот набор полезен для профессионалов в области консалтинга, а также для всех, кто интересуется решением проблем и стремится разрабатывать решения.
Как лучше организовать свои приоритеты, чтобы принимать более обоснованные решения на основе данных? С этой коллекцией рамок принятия решений вы научитесь использовать лучшие инструменты принятия решений, такие как матрица решений и анализ Парето, диаграммы Исикавы и Кано, матрицы Эйзенхауэра, приоритет действий и быстрые матрицы, петли OODA, модель DMAIC и метод Дельфи, которые вы можете скачать и настроить под свои потребности.