Les faits et chiffres informels dansés sur un tableau blanc ne suffisent pas dans l'environnement d'entreprise difficile d'aujourd'hui. La diapositive "Analyse de la Valeur Acquise" des présentations "Plan de Projet" élève la stratégie de livraison de projet au niveau supérieur. Elle introduit la GVA (Gestion de la Valeur Acquise), une manière sophistiquée de mesurer le progrès du projet en utilisant le travail réel accompli, le travail prévu, et le coût réel. Elle incorpore également une formule pratique pour calculer la fiabilité de la livraison du projet avec précision. Cette diapositive aide à traduire les tangentes abstraites de la livraison de projet en aperçus mesurables et respectueux du budget, éliminant les suppositions et réduisant le risque.
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