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¿Buscas introducir algo de lógica en el abordaje de los desafíos empresariales? Entonces, la diapositiva del Árbol de Problemas de la presentación 'Estrategias y Marcos de Negocios' es un excelente punto de partida. Se adapta a la toma de decisiones y a la resolución de problemas mediante el uso de un método de diagrama de árbol. Esto desglosa los problemas clave, ayudando a identificar eficientemente las causas raíz. Ya sea un enigma empresarial complejo o un simple contratiempo operativo, esta diapositiva ayuda a diseccionar el problema y guía el camino hacia soluciones efectivas. Es una herramienta imprescindible para aquellos que desean una estructura clara en su proceso de resolución de problemas.
This slide is part of our Estrategias y Marcos de Trabajo Empresariales (Parte 4) presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Google Slides, and Apple Keynote. Download using links below
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¿Por qué fracasan tantas empresas perfectamente gestionadas? Inspirado en la obra seminal del autor Clayton Christensen, esta presentación proporciona las soluciones al “dilema del innovador” que pueden hacer o deshacer sus próximas iniciativas.
¿Se siente abrumado por un problema aparentemente complejo? Descargue la plantilla de Marcos de Resolución de Problemas para descomponer los problemas en una serie de pasos lógicos y más pequeños. Esta presentación incluye herramientas que examinan e identifican un problema, exploran posibles causas, generan posibles contramedidas, implementan propuestas y luego evalúan el resultado.
Utilice nuestra recopilación de Marcos de Consultoría comúnmente utilizados para estructurar mejor su análisis y comunicar las recomendaciones más adecuadas. Esta presentación es útil para profesionales de consultoría, así como para cualquier persona que tenga curiosidad por resolver problemas y esté ansiosa por desarrollar soluciones.
¿Cómo puede organizar mejor sus prioridades para tomar decisiones más sólidas respaldadas por datos? Con esta colección de marcos de toma de decisiones, aprenderá a utilizar las principales herramientas de toma de decisiones como la matriz de decisiones y el análisis de Pareto, los diagramas de Fishbone y Kano, las matrices de Eisenhower, prioridad de acción y rápidas, los bucles OODA, el modelo DMAIC y el Método Delphi, los cuales puede descargar y personalizar según sus necesidades.