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Tauchen Sie ein in das Modell 'Armaturenbrett' der Tabelle 'Projektplanvorlage (Teil 2)'. Dieses Modell ist eine visuelle Darstellung des Projektfortschritts und bietet einen umfassenden Überblick über Aufgaben, Meilensteine und Teilprojekte. Es beinhaltet Elemente einer Kanban-Tafel und eines Gantt-Diagramms, was einen klaren Überblick über die Aufgabenverteilung und Zeitpläne ermöglicht. Das Modell enthält auch eine RACI-Matrix und ein Risikoanalyse-Tool, die für die Identifizierung potenzieller Risiken und die Zuweisung von Verantwortlichkeiten unerlässlich sind. Stakeholder können die Projektentwicklung leicht verfolgen und fundierte Entscheidungen auf der Grundlage der in diesem Modell präsentierten Daten treffen.
This sheet is part of our Projektplanvorlage (Teil 2) spreadsheet. Available in Microsoft Excel and Google Sheets.
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Benötigen Sie bessere Visualisierungen zur Analyse und Berichterstattung über die wichtigsten KPIs? Nutzen Sie diese KPI-Diagramme, um bis zu eine Million Zeilen Rohdaten einzugeben. Filtern Sie dann einen Teilbereich zur Ansicht und das Board generiert automatisch vorgefertigte Diagramme zur Visualisierung der Daten für Berichte und Analysen. Dies könnten Verkaufsdaten, Fehler- oder Problem-Daten, eine Projekt-To-Do-Liste, zu implementierende Funktionen oder sogar eine Aktienmarktanalyse sein. Benennen Sie bis zu zwei Datumsbereiche, zwei numerische Werte und fünf Dropdown-Werte um, um sie zu filtern und miteinander zu vergleichen. Erstellen Sie dann schöne KPI-Diagramme für Analysen und Berichte.
Benötigen Sie einen einfachen, aber effektiven Workflow zur Verwaltung von Projekten? Nutzen Sie unsere Kanban-Board-Tabelle, um die wichtigsten Aufgaben eines Projekts visuell zu verfolgen und zu organisieren. Sehen Sie auf einen Blick farbcodierte Aufgaben entsprechend ihrer Priorität, während sie durch benutzerdefinierte Workflow-Stufen mit einer Kanban-Visualisierung fortschreiten. Legen Sie Grenzen für die in Bearbeitung befindlichen Aufgaben fest, und Engpässe werden markiert, damit keine Phase überlastet wird. Behalten Sie anstehende Fristen mit einer farbcodierten 12-Monats-Kalenderansicht im Auge. Ein Dashboard verfolgt den Gesamtfortschritt und überfällige Aufgaben sowie die Anzahl der Aufgaben nach Priorität, nach Status und den jeweiligen Stakeholdern zugewiesen.
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