Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
در مجموعه جامع 'استراتژی های کسب و کار و چارچوب ها (بخش 4)'، اسلاید روشنگری با عنوان 'ارزیابی ورود به بازار' وجود دارد. این اسلاید به عنوان یک منبع محوری در تجزیه و تحلیل استراتژی های ورود به بازار ایستاده است، نمودارهای منابع مفیدی را که عملکرد در مقابل زمان را برجسته می کند، نمایش می دهد. این اسلاید نه تنها عملکرد محصول را ارزیابی می کند، بلکه جزئیات تفاوت بازار و روندهای ظهور کننده را به صورت جلی به مقدمه می آورد. این اسلاید هر دانشجوی بلندپرواز یا حرفه ای شرکتی را با بینش های ارزشمندی مسلح می کند که برای رقابت در بازار رقابتی امروز ضروری است.
This slide is part of our استراتژی های کسب و کار و چارچوب ها (بخش 4) presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft PowerPoint, and Google Slides.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'استراتژی های کسب و کار و چارچوب ها (بخش 4)' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
چرا شرکت های بسیار خوب مدیریت شده به سختی شکست می خورند؟ الهام گرفته از کار بنیادین نویسنده Clayton Christensen، این بسته راه حل هایی را برای 'معضل نوآور' ارائه می دهد که می تواند برای برنامه های آینده شما ساخت یا ویران کند.
احساس سردرگمی در برابر یک مسئله پیچیده به نظر می رسد؟ الگوی چارچوب های حل مسئله را دانلود کنید تا مسائل را به یک سلسله مراحل منطقی کوچکتر تجزیه و تحلیل کنید. این بسته شامل ابزارهایی است که مسئله را بررسی و شناسایی می کنند، علل احتمالی را بررسی می کنند، راه حل های احتمالی را مورد بررسی قرار می دهند، پیشنهادات را اجرا می کنند و سپس نتیجه را ارزیابی می کنند.
از مجموعه ما از چارچوب های مشاوره که به طور معمول استفاده می شوند، برای ساختاردهی بهتر تحلیل خود و ارائه پیشنهادات مناسب تر استفاده کنید. این بسته برای متخصصان مشاوره، و همچنین هر کسی که در مورد حل مسئله کنجکاو است و مشتاق توسعه راه حل ها است، مفید است.
چگونه میتوانید اولویتهای خود را بهتر سازماندهی کنید تا تصمیمات قویتری را با پشتوانه دادهها اتخاذ کنید؟ با این مجموعه از چارچوبهای تصمیمگیری، شما یاد خواهید گرفت که چگونه از ابزارهای برتر تصمیمگیری مانند ماتریس تصمیم و تجزیه و تحلیل پارتو، نمودارهای فیشبون و کانو، ایزنهاور، اولویت اقدام، و ماتریسهای سریع، حلقههای OODA، مدل DMAIC و روش دلفی استفاده کنید که میتوانید آنها را دانلود و به نیازهای خود سفارشی کنید.