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Die Auswirkungs-/Aufwandsanalyse wird in diesem Modell, treffend benannt als 'Aufgaben-Triage-Matrix für Auswirkungs-/Aufwandsanalyse', zum Leben erweckt. Es ist ein Fortschritt gegenüber der typischen Projektplanung, da es Aufgaben effektiv priorisiert, basierend auf ihrem potenziellen Einfluss und dem benötigten Aufwand. Unterschiedlich angeordnete Kategorien wie 'Schnelle Gewinne', 'Großprojekte', 'Auffüllungen' und 'Undankbare Aufgaben' bieten einen proaktiven Ansatz zur Aufgabenverwaltung. Es konzentriert sich auf ein Gleichgewicht zwischen geringem Einfluss-geringem Aufwand und großem Einfluss-hohem Aufwand Aufgaben. Dieses Modell, in der Projektplan-Tabelle, ebnet den Weg für eine effiziente Ausführung und kann ein Spielveränderer für die Teamproduktivität sein.
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