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Verlieren Sie keine Zeit bei der Suche nach Problemen mit der 'Ausgabenliste'. Diese Vorlage ist speziell für die 'Issue Tracker' Tabelle konzipiert und bietet einen detaillierten Ansatz zur Zuweisung, Verwaltung und Lösung verschiedener Softwareprobleme. Das Modell ist farbcodiert, um die Art und Dringlichkeit des Problems leicht zu identifizieren und sicherzustellen, dass nichts übersehen wird. Mit diesem Modell kann man den Fortschritt der Aufgaben durch Kanban- und Gantt-Diagramme visualisieren, die umfassende Anpassungsoptionen bieten. Ob es darum geht, Fehler zu beheben, neue Funktionen zu bearbeiten oder systematische Verbesserungen zu liefern, das Modell 'Ausgabenliste' ist ein Muss für jeden organisierten Lösungsprozess.
This sheet is part of our Problemverfolgung spreadsheet. Available in Google Sheets and Microsoft Excel.
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Haben Sie jemals ein Projekt wie Elon Musk leiten wollen? Oder die Fähigkeit, den Erfolg eines Projekts wie ein Finanzanalyst bei Goldman Sachs vorherzusagen? Hier sind die ultimativen Projektmanagement-Tools, um von Anfang an Erfolg zu gewährleisten. Sie lernen, wie man die interne Rendite eines Projekts berechnet, eine Monte-Carlo-Analyse durchführt, um Risiken zu bewerten, Teams mit der RACI-Matrix verwaltet, eine Projektcharta präsentiert, den Fortschritt mit Dashboards und Gantt-Diagrammen verfolgt und es dann alles noch einmal, aber besser, mit einer Post-Mortem-Umfrage macht.
Wie können Sie Ziele setzen, um die Zeit effektiv zu verwalten und Pläne effektiv an Ihr Team und Ihre Mitarbeiter zu kommunizieren? Entwickeln Sie einen Aktionsplan, der einzigartig für Ihre Projekte ist und sich an verändernde Bedingungen anpassen kann. Unsere Aktionsplan-Sammlung, die Sie herunterladen und für jede Branche anpassen können, bietet detaillierte Folien mit den Werkzeugen, um Ihre Ziele in konkrete Ergebnisse umzusetzen.
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Benötigen Sie einen Projektplan, der tatsächlich sein Ziel erreicht? Nutzen Sie unsere Projektplanvorlage, um die Schlüsselkomponenten zu adressieren, die ein Projekt von der Konzeption bis zur Fertigstellung erfolgreich machen. Visualisieren Sie zunächst Ihren Projektumfang, schlagen Sie einen realistischen Zeitplan vor, bewerten Sie verfügbare Ressourcen, strukturieren Sie einen zeitgerechten Implementierungsplan und bereiten Sie sich auf mögliche Risiken vor.
Benötigen Sie bessere Visualisierungen zur Analyse und Berichterstattung über die wichtigsten KPIs? Nutzen Sie diese KPI-Diagramme, um bis zu eine Million Zeilen Rohdaten einzugeben. Filtern Sie dann einen Teilbereich zur Ansicht und das Board generiert automatisch vorgefertigte Diagramme zur Visualisierung der Daten für Berichte und Analysen. Dies könnten Verkaufsdaten, Fehler- oder Problem-Daten, eine Projekt-To-Do-Liste, zu implementierende Funktionen oder sogar eine Aktienmarktanalyse sein. Benennen Sie bis zu zwei Datumsbereiche, zwei numerische Werte und fünf Dropdown-Werte um, um sie zu filtern und miteinander zu vergleichen. Erstellen Sie dann schöne KPI-Diagramme für Analysen und Berichte.
Erreichen Sie Ihre Projektziele und verfolgen Sie Ihren Fortschritt mit unserem Projektmanagement-Werkzeugkasten. Dieses Set, das sowohl von Projektmanagern als auch von Teammitgliedern verwendet werden kann, enthält alle Tabellen, Diagramme, Zeitpläne und Gantt-Diagramme, die Sie benötigen.
Müssen Sie Projekte jedes Mal pünktlich abschließen? Nutzen Sie unsere Projektplan-Tabelle, um Aufgaben zu priorisieren, Risiken zu definieren und Zeitpläne mit Kanban- oder Agile-Visualisierungen zu verwalten. Definieren Sie den Umfang eines Projekts mit einer Projektcharta und listen Sie wichtige Teammitglieder mit einem Stakeholder-Register auf.