Das 'Auswahlverfahren' bringt die notwendigen Schritte hervor, um die geeigneten Kompetenzen auszuwählen, die die einzigartige Identität einer Organisation in ihrer Wettbewerbslandschaft unterstreichen. Die Folie erzählt den Prozess, der darauf abzielt, Fähigkeiten aufgrund ihrer Relevanz und strukturellen Komplexität auszuwählen. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf Kompetenzmodelle, die als Wegweiser zum Verständnis der für die Organisation geeigneten Kompetenzen dienen. Dies ist eine wesentliche Folie im 'Kernkompetenzanalyse'-Deck, das bei der Auswahl, Entwicklung und Analyse des Fähigkeiten-Sets hilft, das dazu beiträgt, einen Marktplatz zu besitzen.
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