Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Навигация на пересечении инноваций и принятия, слайд "Барьеры для принятия" в презентации стратегии AI погружает в критические оговорки. Подчеркивая 'технические узкие места' и 'управление изменениями', он освещает сложности, с которыми могут столкнуться компании при вступлении в будущее области AI. Наполненный экспертными мнениями, этот слайд тонко раскрывает процесс, который компании должны предпринять для снижения риска при использовании автоматизации. В конечном итоге, этот слайд увеличивает понимание проблем и проложит прямой путь к бесшовному переходу к эффективности, обеспеченной AI.
This slide is part of our Стратегия ИИ presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Стратегия ИИ' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Без достаточного уровня инноваций вы рискуете отставать даже в том, что делаете хорошо. Как организация может гарантировать, что ее усилия по трансформации бизнеса преодолевают нужные границы и приносят желаемую отдачу от инвестиций? Наш набор инструментов для Инноваций и Трансформации подчеркивает способы генерации и реализации инноваций правильным образом, включая матрицу амбиций инноваций, кривую модели изменений Кюблер-Росс, карту ума SCAMPER, табло оценки зрелости и многое другое.
Как вы можете идти в ногу со временем, чтобы ваш бизнес оставался актуальным в условиях все большей цифровизации мира? Используйте нашу презентацию о Цифровой Трансформации для разработки стратегии, которая будет уникальной для вашего бизнеса и способной адаптироваться к изменяющимся условиям.
Изменения могут быть сложными. Но эффективное управление процессом изменений может привести к долгосрочным улучшениям как для бизнеса, так и для его сотрудников. От принципов до реализации, используйте нашу презентацию по управлению изменениями, чтобы приветствовать культуру позитивного развития.
Как вы анализируете сложные проблемы с ясным и логическим умом? С правильными рамками и моделями мышления, вы можете с уверенностью направлять любую организацию или клиента через периоды перемен. Наша колода 'Консультационные рамки для инноваций' рассматривает модели решения проблем, которые способствуют не только творческим идеям, но и структурированному мышлению. От принципа пирамиды Минто, до стратегии 'Синего океана', ускоряющего распространение инноваций, 'Трех горизонтов' McKinsey, процесса внедрения нового продукта SIPOC и многого другого, эти проверенные временем инструменты были использованы для решения некоторых из сложных вопросов в бизнес-мире.