Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
با ورود به قلب ارائه 'محصول حداقل قابل اجرا (بخش 2)'، اسلاید 'برنامه اسپرینت' یک جزء حیاتی است. این برنامه یک نقشه راه واضح و مختصر برای UX باریک و توسعه چابک ارائه می دهد، برنامه هفتگی را در قالب برنامه اسکرام شرح می دهد. این برنامه زمانی به عنوان راهنمای اولیه برای تریاژ وظایف عمل می کند، منجر به توسعه و اجرای محصول حداقل قابل اجرا. این یک ابزار استراتژیک است که کمک می کند ذینفعان را هماهنگ کند و دیدگاه محصول را ارتباط دهد، در حالی که همچنین چشم بر روی معیارهای ستاره شمالی که موفقیت محصول حداقل قابل اجرا را تعیین می کند، نگه می دارد.
This slide is part of our محصول حداقل قابل قبول (بخش 2) presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
با استفاده از چارچوب طراحی-فکری، از بازده سرمایه منفی و دیدگاه تونلی جلوگیری کنید و محصولاتی را ایجاد کنید که عادلانه، لذت بخش، قابل استفاده و مهمتر از همه، مفید هستند. در این مجموعه، ما برترین ابزارهای طراحی-فکری را از جمله نقشه های همدلی کاربر، نقشه های سفر کاربر، چارچوب گل، بوته، خار، مقیاس های قابلیت استفاده سیستم، شبکه های بازخورد و بسیاری دیگر را به اشتراک می گذاریم.
How can you create the best product with the least cost of failure? Use our Minimum Viable Product presentation to dedicate the right resources and develop the most important features that users actually want, gather usability feedback, and continuously reiterate until your product is widely adopted and loved.
اهمال مدیریت چرخه عمر محصول می تواند منجر به از دست دادن فرصت ها و ناپدید شدن سریع محصول از بازار شود. از بسته مدیریت چرخه عمر محصول ما برای تعیین اولویت ها، برنامه ریزی برای گسترش تولید آینده و ابتکارات بازاریابی، پیش برنامه ریزی برای کاهش منحنی فروش و تضمین موفقیت مداوم محصول استفاده کنید.
چگونه می توانید نوآوری کنید و مقادیر صحیح را برای مشتریان ارائه دهید؟ توسعه محصول موثر به شرکت ها اجازه می دهد تا در بازارهای قدیمی و جدید پایدار، رشد کنند و رونق یابند. چارچوب توسعه محصول ما برای توسعه دهندگان محصولی که می خواهند فرآیند توسعه محصول را یاد بگیرند و برای مدیران محصول با تجربه که می خواهند با ابزارهای اضافی جریان کاری را بهبود بخشند، مفید است.