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Navegando na interseção da inovação e adoção, o slide 'Barreiras para Adoção' na apresentação da Estratégia de IA mergulha em ressalvas críticas. Destacando 'gargalos técnicos' e 'gestão de mudanças', ele lança luz sobre as complexidades que as empresas podem enfrentar ao entrar no reino futurista da IA. Repleto de insights de especialistas, este slide desvenda delicadamente o processo que as empresas devem empreender para mitigar riscos enquanto aproveitam a automação. Em última análise, este slide aumenta a compreensão dos desafios e direciona um caminho reto para uma transição sem problemas para eficiências habilitadas por IA.
This slide is part of our Estratégia de IA presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
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Sem inovação adequada, você corre o risco de ficar para trás até mesmo no que faz bem. Então, como uma organização pode garantir que seus esforços de transformação de negócios ultrapassem os limites certos e tragam o ROI desejado? Nosso conjunto de Inovação e Transformação destaca ferramentas para idealizar e realizar inovações da maneira correta, incluindo a matriz de ambição de inovação, a curva do Modelo de Mudança de Kubler-Ross, o Mapa Mental SCAMPER, Painéis de Avaliação de Maturidade e muitos mais.
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A mudança pode ser difícil. Mas uma gestão eficaz do processo de mudança pode levar a melhorias duradouras tanto para o negócio quanto para as pessoas. Dos princípios à implementação, use nosso deck de Gestão de Mudanças para acolher uma cultura de evolução positiva.
Como você descomplica problemas complexos com uma mente clara e lógica? Com os frameworks e modelos mentais corretos, você pode orientar com confiança qualquer organização ou cliente através de períodos de mudança. Nosso deck de Frameworks de Consultoria para Inovação revisa modelos de resolução de problemas que promovem não apenas ideias criativas, mas também pensamento estruturado. Desde o Princípio da Pirâmide de Minto, à Estratégia do Oceano Azul, Acelerando a Difusão da Inovação, Três Horizontes da McKinsey, Processo de Introdução de Novos Produtos SIPOC, e mais, essas ferramentas testadas em batalha têm sido usadas para resolver alguns dos problemas mais complicados no mundo dos negócios.