Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
نواں ترین اور قبولیت کے مقام کا جائزہ لیتے ہوئے، AI حکمت عملی کی پیش کش میں "دخل اندازی کی رکاوٹیں" سلائیڈ میں اہم خلاف شراطوں کو غور سے دیکھا گیا ہے۔ 'تکنیکی بوتل نیک' اور 'تبدیلی کی مینجمنٹ' کو نمایاں کرتے ہوئے، یہ AI کے مستقبل ور عالم میں قدم رکھنے کے دوران کمپنیوں کو سامنے آنے والی پیچیدگیوں پر روشنی ڈالتی ہے۔ ماہرین کی بہترین بصیرتوں سے بھرپور، یہ سلائیڈ کمپنیوں کو خطرے کو کم کرنے اور خودکاری کا فائدہ اٹھانے کے لئے اہم عمل کو نرمی سے کھولتی ہے۔ آخر کار، یہ سلائیڈ مسائل کی سمجھ کو بڑھاتی ہے اور AI سے متعلق اہمیت کی بے روک ٹرانزیشن کی طرف ایک سیدھا راستہ چھوڑتی ہے۔
This slide is part of our AI کی حکمت عملی presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'AI کی حکمت عملی' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
مناسب نو آموزی کے بغیر ، آپ جو کچھ بھی اچھی طرح کرتے ہیں ، اس میں بھی پچھڑنے کا خطرہ ہوتا ہے۔ تو ایک تنظیم کیسے یقین دلاتی ہے کہ اس کی کاروباری تبدیلی کی کوششیں صحیح حدود کو دھکیلتی ہیں اور مطلوبہ ROI لاتی ہیں؟ ہمارا تجدید اور تبدیلی کا سلائیڈ نو آموزی کو صحیح طریقے سے اجرا کرنے کے آلات کو نمایاں کرتا ہے ، جس میں نو آموزی کی خواہش کا میٹرکس ، کیوبلر-روس چینج ماڈل کرف ، SCAMPER مائنڈ میپ ، پختگی کا تشخیص اسکور بورڈز ، اور بہت کچھ شامل ہیں۔
آپ کس طرح وقت کے ساتھ قدم سے قدم ملا کر اپنے کاروبار کو ایک بڑھتے ہوئے ڈیجیٹل دنیا میں متعلقہ رکھ سکتے ہیں؟ ہماری ڈیجیٹل تبدیلی کی پیش کش کا استعمال کریں تاکہ آپ اپنے کاروبار کے لئے منفرد اور تبدیل ہونے والی صورتحال کے لئے قابل ترمیم استریٹیجی تیار کر سکیں۔
تبدیلی مشکل ہو سکتی ہے۔ لیکن تبدیلی کے عمل کی موثر منظم کردگی سے کاروبار اور اس کے لوگوں کے لئے دیرپا بہتری لا سکتی ہے۔ اصولوں سے تکمیل تک، ہمارے تبدیلی کی منظم کردگی کے سیٹ کا استعمال کریں تاکہ مثبت تکامل کی ثقافت کو خوش آمدید کہا جا سکے۔
آپ کیسے پیچیدہ مسائل کو صاف اور منطقی ذہن سے بے پروا کرتے ہیں؟ صحیح فریم ورکس اور ذہنی ماڈلز کے ساتھ، آپ کسی بھی تنظیم یا کلائنٹ کو تبدیلی کے دوران با اعتماد ہدایت کر سکتے ہیں۔ ہمارے تجدید کے لئے مشاورتی فریم ورکس ڈیک مسئلہ حل کرنے والے ماڈلز کا جائزہ لیتے ہیں جو صرف تخلیقی خیالات کو نہیں بلکہ منظم سوچ کو بھی فروغ دیتے ہیں۔ منٹو کے پیرامڈ اصول سے لے کر بلیو اوشن سٹریٹجی، تجدید کی تیزی سے پھیلنے، میکنزی کے تین افق، SIPOC نئے مصنوعات کے تعارف کے عمل، اور زیادہ سے زیادہ، یہ جنگ میں آزمائے ہوئے اوزار کچھ پیچیدہ مسائل حل کرنے کے لئے استعمال ہوئے ہیں۔