बेंच मार्किंग

महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि का उदाहरण देते हुए, 'बिजनेस प्रोसेस री-इंजीनियरिंग (BPR)' प्रस्तुति में 'बेंच मार्किंग' स्लाइड व्यापार सफलता को मापने के महत्व को गहराई से समझाता है। यह मुख्य संकेतकों जैसे कि बेचे गए इकाइयों और लाभ मार्जिन को प्रदर्शित करता है, संसाधन उपयोग और सापेक्ष प्रदर्शन पर प्रकाश डालता है। यह स्लाइड सुधारों और मूल्यांकनों की योजना बनाने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रारंभिक बिंदु के रूप में कार्य करता है। कॉर्पोरेट पर्यावरण की परवाह किए बिना, ये बेंचमार्क्स संचालनीय दृष्टिकोण को केवल कार्यात्मक से सहयोगी लीन और प्रक्रिया-आधारित होने के लिए पुनर्संरचना में सहायता करते हैं, एक सिस्टमेटिक परिवर्तन को बढ़ावा देते हैं।