Die Folie 'Benchmarking' in der Präsentation 'Geschäftsprozess-Reengineering (BPR)' veranschaulicht kritische Einblicke und geht auf die Bedeutung der Messung von Geschäftserfolg ein. Sie zeigt Schlüsselindikatoren wie verkaufte Einheiten und Gewinnmargen auf und beleuchtet die Ressourcennutzung und relative Leistung. Diese Folie dient als bedeutender Ausgangspunkt für die Strategieentwicklung und Bewertungen. Unabhängig von der Unternehmensumgebung unterstützen diese Benchmarks bei der Umstrukturierung des operativen Ansatzes von rein funktional zu gemeinsam schlank und prozessorientiert und fördern eine systematische Transformation.
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