विभेदन के पथों को रूपरेखित करते हुए, 'ब्लू ओशन खरीदार उपयोगिता मानचित्र' शीर्षक स्लाइड, 'AI स्ट्रेटेजी' प्रस्तुति का हिस्सा है। यह उपयोगिता लीवर और उद्योग मानकों का अन्वेषण करता है, जिसमें दिखाया गया है कि व्यापार कैसे AI नवाचारों का लाभ उठा सकते हैं। यह स्लाइड बाजार में एक कंपनी को अलग करने के लिए संभावित रास्ते चार्ट करता है, मूल्यांकन से लेकर कार्यान्वयन तक। सामग्री का उद्देश्य कल के नेताओं को ऑटोमेशन के तेजी से बदलते परिदृश्य को नेविगेट करने के ऊपर अधिक समझ दिलाना है। यह AI परिवर्तन की लहर के बीच में साहसिक अवधारणाओं को प्रभावी प्रतिस्पर्धी लाभ में परिवर्तित करने के लिए आवश्यक रणनीतियों का सारांश देता है।
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यथोचित नवाचार के बिना, आप यहां तक कि वह भी पीछे रह सकते हैं जो आप अच्छी तरह से करते हैं। तो संगठन कैसे सुनिश्चित कर सकता है कि उसके व्यापार परिवर्तन प्रयास सही सीमाओं को धकेलते हैं और वांछित रॉय को लाते हैं? हमारा नवाचार और परिवर्तन डेक उपकरणों को उजागर करता है जो सही तरीके से नवाचार करने और लागू करने के लिए, जिसमें नवाचार महत्वाकांक्षा मैट्रिक्स, कुबलर-रॉस चेंज मॉडल कर्व, SCAMPER माइंड मैप, परिपक्वता मूल्यांकन स्कोरबोर्ड, और बहुत कुछ शामिल है।
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परिवर्तन कठिन हो सकता है। लेकिन परिवर्तन प्रक्रिया के प्रभावी प्रबंधन से व्यापार और उसके लोगों के लिए दीर्घकालिक सुधार हो सकते हैं। सिद्धांतों से लागू करने तक, हमारे परिवर्तन प्रबंधन डेक का उपयोग करके सकारात्मक विकास की संस्कृति का स्वागत करें।
आप कैसे एक स्पष्ट और तार्किक मन के साथ जटिल समस्याओं को अपार्स करते हैं? सही ढांचों और मानसिक मॉडल्स के साथ, आप किसी भी संगठन या ग्राहक को परिवर्तन की अवधियों के माध्यम से आत्मविश्वास से मार्गदर्शन कर सकते हैं। हमारे नवाचार के लिए सलाहकारी ढांचे डेक में समस्या-निवारण मॉडल्स की समीक्षा की गई है जो केवल रचनात्मक विचारों को बढ़ावा देती हैं बल्कि संरचित सोच को भी। मिंटो के पिरामिड सिद्धांत, ब्लू ओशन स्ट्रेटेजी, नवाचार के त्वरित विस्तार, मैकिन्जी के तीन क्षितिज, SIPOC नई उत्पाद परिचय प्रक्रिया, और अधिक, इन युद्ध-परीक्षित उपकरणों का उपयोग व्यावसायिक दुनिया में कुछ जटिल मुद्दों को हल करने के लिए किया गया है।
