Download and customize hundreds of business templates for free
OR
Continue with GoogleContinue with Google
این فصل با غرق کردن خوانندگان در دینامیک های عملی از تغییر دیدگاه کسب و کار از رقابت به نوآوری، بخش حیاتی از تغییر اقیانوس آبی است. این فصل با زندگی بخشیدن به نمودارهای برجسته، مسیر انتقال به بازار بیکران اقیانوس آبی را روایت می کند، در تلاش برای از بین بردن مفهوم رقابت. این فصل پلی است بین نظریه و کاربرد و اصول کلیدی تحقق یک تغییر استراتژیک در فکر هر سازمان را نشان می دهد. برای هر کسی که در جریانات دنیای شرکتی می گردد، باید این فصل را بخواند.
This chapter is part of our Blue Ocean Shift book summary. Get access to hundreds of business templates by signing up below.
Download and customize hundreds of business templates for free
از قوت های خود برای غلبه بر ضعف ها استفاده کنید، و فرصت ها را برای غلبه بر تهدیدات با استفاده از مجموعه تحلیل SWOT ما برچینید. منابع خود را بر روی کمپین ها و برنامه هایی که موفقیت را تضمین می کنند، اختصاص دهید.
چگونه می توانید به طور موثر بازارهای جدید را جذب کنید و تقاضا را در برابر رقابت های بسیار شدید کسب کنید؟ استراتژی اقیانوس آبی تمرکز را از بازار فعلی شما دور می کند و به جای آن به سرزمین های جدیدی می رود که رقابت موجود را بی اهمیت می کند. از این ارائه برای یادگیری و پیاده سازی اقیانوس آبی استفاده کنید و استراتژی های کسب و کار خود را نوآوری کنید.
آیا کسب و کار شما به دنبال بازار جدیدی است؟ از قالب ارائه استراتژی ورود به بازار ما استفاده کنید تا ببینید آیا سرمایه گذاری در گسترش بازار ارزش دارد یا خیر. چه شما بخواهید به جغرافیای جدید، بخش جدید یا جمعیت جدید وارد شوید، استراتژی قوی ورود به بازار برای برنامه ریزی احتمال موفقیت در مقابل هزینه شکست، ضروری است.
وقتی در مورد تصمیم، پروژه ای ممکن یا تغییرات در یک سرمایه گذاری شک دارید، به یک ابزار ارزیابی قابل اعتماد نیاز دارید. ارائه تحلیل هزینه و منفعت ما شما را قادر می سازد تا بیشترین استفاده را از هر پیشنهاد و ایده ببرید، بازده بالاترین و بهینه ترین را بر اساس هزینه، منابع و خطرات درگیر شناسایی کنید و تصمیمات دقیق و مبتنی بر داده ای را اتخاذ کنید.