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Plongeant dans les profondeurs de la gestion des risques, la diapositive 'Analyse du Nœud Papillon' de la présentation 'Boîte à outils pour l'Analyse des Causes Racines (ACR)' offre une approche complète de l'identification et de l'atténuation des dangers. Elle décrit méticuleusement le processus d'identification des menaces, des conséquences, des barrières préventives et des mesures de contrôle. La diapositive explore également les subtilités des facteurs d'escalade, des événements majeurs, des défaillances des barrières et de l'analyse des incidents. C'est une ressource précieuse pour comprendre les points de contrôle critiques et les modes de défaillance, aidant finalement à prévenir les problèmes futurs et à améliorer l'efficacité opérationnelle.
This slide is part of our Root Cause Analysis (RCA) Toolbox presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
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Identifiez les risques, déterminez les besoins d'amélioration, créez une approche optimale pour résoudre les problèmes, établissez des processus logiques et trouvez des solutions aux problèmes avec cette présentation d'Analyse des Causes Profondes.
Vous vous sentez submergé par un problème apparemment complexe? Téléchargez le modèle de Cadres de résolution de problèmes pour déconstruire les problèmes en une série d'étapes plus petites et logiques. Ce deck comprend des outils qui permettent d'examiner et d'identifier un problème, d'explorer les causes potentielles, de brainstormer des contre-mesures potentielles, de mettre en œuvre des propositions, puis d'évaluer le résultat.
Saviez-vous que la Model 3 était l'un des plus grands risques de Tesla ? Notre présentation sur la Gestion des Risques passe en revue les principaux outils de Gestion des Risques des plus grands cabinets de conseil tels que McKinsey, Bain et BCG qui conseillent des entreprises comme Google, Amazon et Apple pour éviter l'échec. Vous lirez également quelques exemples concrets de la manière dont ces entreprises mènent leur propre gestion des risques pour réussir là où leurs concurrents échouent.
Améliorez la capacité de votre flux de travail d'entreprise avec notre modèle de présentation Six Sigma. Utilisez ce deck pour aider à augmenter la satisfaction des clients et les résultats nets, réduire la variation, les déchets et le temps de manipulation et développer des opportunités d'avantage concurrentiel.