Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Risk yönetiminin derinliklerine dalan 'Papyon Analizi' slaytı, 'Kök Neden Analizi (RCA) Araç Kutusu' sunumundan, tehlike tanımlama ve hafifletme konusunda kapsamlı bir yaklaşım sunar. Bu slayt, tehditlerin, sonuçların, önleyici engellerin ve kontrol önlemlerinin belirlenmesi sürecini titizlikle anlatır. Ayrıca, tırmanma faktörlerinin, en üst olayların, engel hatalarının ve olay analizinin karmaşıklıklarına da ayrıntılı bir şekilde girer. Bu slayt, kritik kontrol noktalarını ve hata modlarını anlamak için değerli bir kaynaktır, sonuçta gelecekteki sorunların önlenmesine ve operasyonel verimliliğin artırılmasına yardımcı olur.
This slide is part of our Root Cause Analysis (RCA) Toolbox presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Root Cause Analysis (RCA) Toolbox' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Riskleri belirleyin, iyileştirme ihtiyaçlarını tespit edin, problem çözme konusunda en uygun yaklaşımı oluşturun, mantıklı süreçler kurun ve bu Kök Neden Analizi sunumu ile problemlere çözümler bulun.
Görünüşte karmaşık bir problemle karşı karşıya mı hissediyorsunuz? Problem Çözme Çerçeveleri şablonunu indirin ve problemleri daha küçük, mantıklı adımlara ayırın. Bu set, bir problemi anket ve tanımlama, potansiyel nedenleri araştırma, potansiyel karşı önlemler üzerine beyin fırtınası yapma, önerileri uygulama ve ardından sonucu değerlendirme araçlarını içerir.
Model 3'ün Tesla'nın en büyük risklerinden biri olduğunu biliyor muydunuz? Risk Yönetimi sunumumuz, Google, Amazon ve Apple gibi şirketlere başarısızlıktan kaçınma konusunda danışmanlık yapan McKinsey, Bain ve BCG gibi en büyük danışmanlık firmalarından en üst Risk Yönetimi araçlarını incelemektedir. Ayrıca, bu şirketlerin kendi risk yönetimlerini nasıl yürüttüklerine dair gerçek dünya örneklerini de okuyacaksınız.
İş süreçlerinizin yeteneklerini, Altı Sigma sunum şablonumuz ile geliştirin. Bu desteği, müşteri memnuniyetini ve net sonuçları artırmak, varyasyonu, israfı ve işlem süresini azaltmak ve rekabet avantajı fırsatlarını geliştirmek için kullanın.