با ورود به عرصه 'تکنیک های مغز استرمینگ'، اسلاید با عنوان 'بهترین روش های مغز استرمینگ' به عنوان یک راهنما برای پیمایش در فرآیند پیچیده تولید ایده عمل می کند. این اسلاید تمرکز خود را بر روی افزایش کیفیت ایده و سوددهی فرآیند، در حالی که از از دست رفتن بهره وری و تفکر گروهی جلوگیری می کند. این اسلاید درک جامعی از چگونگی مغز استرمینگ کردن به طور موثر، چه در محیط تیمی و چه به صورت فردی، ارائه می دهد. این اسلاید استراتژی هایی را برای تشخیص یک ایده خوب از یک ایده متوسط ارائه می دهد، بنابراین موتورهای مغزی را که لحظات 'آها!' را توانمند می کنند، شتاب می دهد. این اسلاید یک جزء حیاتی از ارائه است، دیدگاه های ارزشمندی را در حفظ یک قلعه ذهنی خلاق و بهره ور ارائه می دهد.
This slide is part of our Brainstorming Techniques presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Apple Keynote, and Google Slides. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
How do you inspire salient ideas and collaborate with your team in a brainstorm session? Use our Mind Map collection to visually organize information by themes, hierarchy, and causal relationships, and find the common thread that can lead you to out-of-the-box thinking. Since solutions are rarely surface-level, deeper exploration of each problem is needed. Mind Maps encourages you to keep digging deeper and draw insights from potential solutions.
Spot risks, identify needs for improvement, create an optimal approach to problem-solving, establish logical processes and find solutions to problems with this Root Cause Analysis presentation.
How to know if an idea is worth pursuing? Companies need tried-and-true ways to discover the next big idea that will disrupt their industry. This Idea Testing presentation template includes tools that can be customized to different business scenarios and provide a framework for brainstorming and testing new ideas.
احساس سردرگمی در برابر یک مسئله پیچیده به نظر می رسد؟ الگوی چارچوب های حل مسئله را دانلود کنید تا مسائل را به یک سلسله مراحل منطقی کوچکتر تجزیه و تحلیل کنید. این بسته شامل ابزارهایی است که مسئله را بررسی و شناسایی می کنند، علل احتمالی را بررسی می کنند، راه حل های احتمالی را مورد بررسی قرار می دهند، پیشنهادات را اجرا می کنند و سپس نتیجه را ارزیابی می کنند.
