Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
با ورود به اسلاید 'داشبورد عملکرد BSC'، داشبورد KPI استراتژیکی را می‌یابیم که به طور موثری اهداف، وزنیابی، معیارهای هدف و واقعی را نمایش می‌دهد. این داشبورد با استفاده از نمودارهای خطی، صفحه‌های سنجش و دیال‌های پیشرفت، مقایسه واضحی بین نتایج هدف و واقعی ارائه می‌دهد. این اسلاید همچنین دیدگاه‌های BSC را به مالی، مشتری، فرآیند داخلی، و یادگیری و رشد تقسیم می‌کند، نمای کاملی از عملکرد سازمان را ارائه می‌دهد.
This slide is part of our AI Balanced Scorecard presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'AI Balanced Scorecard' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
نیاز به شناسایی بهینه ترین حوزه های کاربرد AI برای افزایش عملیات داخلی خود دارید؟ ارائه موارد استفاده از AI ما، تصمیم گیری را بر اساس منافع AI، هزینه های مرتبط، تجزیه و تحلیل بازده سرمایه، اولویت بندی موارد استفاده، مدل و داده ها، در نظر گرفتن ریسک ها و پیاده سازی ساختار می دهد. با موارد استفاده خوب توسعه یافته از AI، تیم ها می توانند کارهای زمان بر را اتوماتیک کنند تا استعدادهای حیاتی را برای وظایف با ارزش استراتژیک تر آزاد کنند، قابلیت های خروجی را افزایش دهند و بهبود عملکرد قابل مقیاس را ایجاد کنند.
Unsure how to cross the critical innovation barrier with AI? Our AI Strategic Plan guides you through the frameworks and tools that form a well-considered blueprint for future strategy development. The presentation breaks down the formidable scope and implications of the AI journey for both technical and nontechnical personnel. The added clarity on how these AI initiatives play into broader business outlooks can better align team members and upper management with a shared understanding and common outlook.
چه می شد اگر می توانستید استراتژی کلی خود را در یک صفحه ارائه دهید؟ خوب، با استفاده از بسته نقشه های استراتژی ما، این امکان را دارید. نقشه های استراتژیک را ایجاد کنید که همه را در مورد جهت کسب و کار موافق نگه می دارد و به تیم ها امکان می دهد تا ببینند که آنها در کجا جای دارند و چگونه شغل های آنها بر اهداف استراتژیک کلی شرکت تأثیر می گذارد.
برنامه ریزی استراتژیک یک جنبه حیاتی موفقیت کسب و کار است. به همین دلیل است که شرکت های بزرگ مانند اپل، فولکس واگن، UPS، سیتی بانک و بسیاری از شرکت های Fortune 500، و حتی بخش پزشکی ارتش آمریکا، از کارت امتیاز متعادل (BSC) برای افزایش بهره وری و سودآوری قابل توجه استفاده می کنند. قالب کارت امتیاز متعادل ما به شما کمک می کند تا ارتباط و اجرای استراتژیک، هماهنگی فرآیند و گزارش عملکرد در شرکت خود را بهبود ببخشید.