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Aprofundando-se nos aspectos financeiros do desenvolvimento de produtos, o slide 'CAC Vs. LTV' da apresentação 'Produto Mínimo Viável (Parte 2)' oferece uma análise abrangente do Custo de Aquisição de Clientes (CAC) e Valor Vitalício (LTV). Ele fornece uma compreensão clara da relação LTV CAC por meio de um gráfico de barras, que é crucial para avaliar o retorno sobre o investimento (ROI) e determinar a adequação do produto ao mercado. Este slide é fundamental para alinhar as partes interessadas e comunicar a visão do produto, pois ajuda a avaliar se o MVP é bem-sucedido com base nas métricas do North Star.
This slide is part of our Produto Viável Mínimo (Parte 2) presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Apple Keynote, and Google Slides. Download using links below
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Evite o ROI negativo e a visão de túnel com o framework de design thinking para criar produtos que sejam equitativos, agradáveis, utilizáveis e, acima de tudo, úteis. Nesta coleção, compartilharemos as principais ferramentas de design thinking, desde mapas de empatia do usuário, mapas de jornada do usuário, o framework de rosa, botão de espinho, escalas de usabilidade do sistema, grades de feedback e muito mais.
How can you create the best product with the least cost of failure? Use our Minimum Viable Product presentation to dedicate the right resources and develop the most important features that users actually want, gather usability feedback, and continuously reiterate until your product is widely adopted and loved.
A negligência da gestão do ciclo de vida do produto pode levar à perda de oportunidades e ao rápido desaparecimento do produto do mercado. Utilize o nosso conjunto de Gestão do Ciclo de Vida do Produto para atribuir prioridades, programar futuras expansões de produção e iniciativas de marketing, pré-planejar curvas de vendas estáveis e garantir o sucesso contínuo do produto.
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