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Plongez dans la diapositive du Cadre de Cas de Stratégies et Cadres d'Affaires (Partie 4). Elle décompose les problèmes d'affaires complexes aidant à élaborer des plans de conseil significatifs, des chartes de projet, et des recommandations actionnables. La diapositive structure les stratégies de résolution de problèmes, assurant un processus d'admission du client minutieux. Chaque aspect de la diapositive du Cadre de Cas est conçu pour catalyser les processus de brainstorming et de prise de décision, la rendant indispensable dans le monde des affaires.
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Pourquoi tant d'entreprises parfaitement gérées échouent-elles? Inspiré par l'œuvre fondamentale de l'auteur Clayton Christensen, ce deck fournit les solutions au « dilemme de l'innovateur » qui peuvent faire ou défaire vos initiatives à venir.
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Comment mieux organiser vos priorités pour prendre des décisions plus solides soutenues par des données? Avec cette collection de cadres de prise de décision, vous apprendrez à utiliser les principaux outils de prise de décision tels que la matrice de décision et l'analyse de Pareto, les diagrammes de Fishbone et de Kano, les matrices d'Eisenhower, de priorité d'action et rapides, les boucles OODA, le modèle DMAIC et la méthode Delphi que vous pouvez télécharger et personnaliser selon vos besoins.