En explorant les complexités du conseil, la diapositive intitulée 'Cadre des 3 C' offre un regard approfondi sur le triage du client, du produit et de l'entreprise. Cela sert de pierre angulaire dans les 'Cadres de Conseil pour l'Innovation', offrant une approche lucide et logique pour décomposer des problèmes complexes. Il établit une fondation basée sur les trois principes fondamentaux : comprendre les besoins du client, évaluer l'identité de l'entreprise et reconnaître la concurrence. Notamment, ce modèle contribue à l'ensemble global de stratégies de résolution de problèmes dans l'entrée, ouvrant la voie à une pensée structurée et à une résolution de problèmes créative dans le domaine du conseil en entreprise.
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