نقشه راه توسعه قابلیت

با ورود به حوزه رشد کسب و کار، اسلاید با عنوان 'نقشه راه توسعه قابلیت' به عنوان یک راهنمای استراتژیک عمل می کند. این اسلاید از نمودار گانت و داشبورد نقشه راه برای تصویرسازی سفر تغییر کسب و کار استفاده می کند. تاکید این اسلاید بر KPI های کسب و کار و نتایج است، یک دیدگاه واضح از پروژه های مبادرتی را فراهم می کند. این ابزار ضروری برای هر سازمانی است که قصد دارد تصمیم گیری را روان کند و بینش در مورد نیازهای منابع را افزایش دهد، بنابراین کارایی و رشد را تقویت می کند.