Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Zagłębiając się w obszar analizy luki kompetencyjnej, ten slajd oferuje wszechstronne spojrzenie na obecne cele w porównaniu do celów docelowych. Wykorzystuje poziome wykresy słupkowe i tabelę poziomu asymilacji do wizualnej reprezentacji oceny celu i luki celu. Ten slajd jest cennym atutem dla organizacji dążących do identyfikacji i zniwelowania różnicy między ich obecnymi zdolnościami a przyszłymi celami wzrostu.
This slide is part of our Business Capability Map Collection presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Business Capability Map Collection' presentation — 35 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
Czy czujesz się uwięziony w próbie przewyższenia konkurencji? Lepsze strategie mogą zbudować silniejszą obronę przed konkurencją i generować wyższy zwrot z inwestycji w Twoje strategiczne wysiłki. Przyciągnij i zatrzymaj klientów za pomocą narzędzi takich jak mapa analizy grup strategicznych, analiza SWOT, analiza cen konkurencyjnych, strategia niebieskiego oceanu oraz pięć sił Portera, które możesz pobrać i dostosować do swoich potrzeb.
How can you synthesize complex information into valuable business decisions? Use our collection of Matrix Diagrams for a structured approach to analyze, extract, and display the connections between multiple variables. These matrices allow teams of all sizes to have a shared reference point for discussions, develop better analytical skills, and adopt a culture of systematic and reliable problem-solving.
Bez mapy drogowej, przedsięwzięcie ma niewielkie szanse na udany przejazd z punktu A do punktu B. Proces planowania strategicznego wymaga czasu i zasobów, ale nasza prezentacja na temat Planowania Strategicznego dostarcza Ci inteligentny skrót. Wykorzystaj te slajdy, aby dokładnie przyjrzeć się, dokąd zmierza Twoja organizacja, dostosować kierunek, zharmonizować swój zespół, przekazać swoje przesłanie i wyprzedzić konkurencję.