Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
تتعمق شريحة 'الترابط بين القدرة والجاهزية' في الشبكة المعقدة للتبادلات بين أعضاء الفريق، وتقدم نظرة شاملة على جاهزية المنظمة لتنفيذ الذكاء الصناعي. تقدم الشريحة مصفوفة تفصيلية للتبادلات وجدول للفريق، مع التركيز على الروابط الأساسية والثانوية داخل الفريق. كما تحدد الشريحة متطلبات الجاهزية والقدرة المستهدفة، مما يوفر خريطة طريق واضحة لمحاذاة الاستراتيجية، وبنية البيانات، وتنظيم المواهب، والحكم، وإدارة المخاطر. إنها أداة حاسمة لفهم عملية إدارة التغيير وضمان انتقال سلس نحو الجاهزية للذكاء الصناعي.
This slide is part of our AI Readiness (Part 1) presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'AI Readiness (Part 1)' presentation — 22 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
How to make sure that your carefully planned AI agenda ultimately delivers its expected values? Our AI Readiness (Part 2) presentation shares a deeper dive into the five key AI readiness levers. With sections that deliver metrics, benchmarks, and decision logic, use this deck to guide your team from unmet readiness gaps to concrete controls that meet desired targets.
كيف يمكن الحذر من مخاطر تطبيقات الذكاء الاصطناعي عندما تتوسع إلى مستوى المؤسسة؟ يقترح عرضنا التقديمي لإدارة المخاطر الذكاء الاصطناعي حلقة حكم منظمة تبدأ بتحديد المخاطر بدقة، وتنظم الأخطار من خلال تصنيف المخاطر، وتقدر التعرض من خلال تقييم المخاطر الدقيق، وتوجه التخفيف المخاطر المولج، وتدمج تتبع الأداء المستمر والرصد. معًا، تمنع هذه الاعتبارات إدارة المخاطر الانقطاعات التشغيلية الكلفة، وتعزز الثقة التنظيمية، وتحافظ على الثقة التي تم الفوز بها بصعوبة من أصحاب المصلحة.
يمكن أن يكون التغيير صعبًا. ولكن الإدارة الفعالة لعملية التغيير يمكن أن تؤدي إلى تحسينات طويلة الأمد للأعمال والأشخاص. من المبادئ إلى التنفيذ، استخدم مجموعتنا من إدارة التغيير لترحيب بثقافة التطور الإيجابي.
ابقى في مقدمة المنافسة وقدم استراتيجيات جديدة، وهياكل، وثقافة، وقدرات لفريقك مع عرضنا التقديمي لإدارة الابتكار. يتضمن هذا العرض التقديمي تقنيات وأطر عمل يمكن أن تساعدك في تطوير المفاهيم المبتكرة التي تغير اللعبة إلى ممارسات واقعية.