Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Aprofundando-se na complexa rede de interdependências da equipe, o slide 'Interdependência de Capacidade-Prontidão' oferece uma visão abrangente da prontidão da organização para a implementação de IA. Ele apresenta uma matriz de interdependência detalhada e uma tabela de equipe, destacando as conexões primárias e secundárias dentro da equipe. O slide também delineia os requisitos de prontidão e capacidade alvo, fornecendo um roteiro claro para o alinhamento da estratégia, infraestrutura de dados, organização de talentos, governança e gestão de riscos. É uma ferramenta crucial para entender o processo de gestão de mudanças e garantir uma transição suave para a prontidão da IA.
This slide is part of our AI Readiness (Part 1) presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'AI Readiness (Part 1)' presentation — 22 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
How to make sure that your carefully planned AI agenda ultimately delivers its expected values? Our AI Readiness (Part 2) presentation shares a deeper dive into the five key AI readiness levers. With sections that deliver metrics, benchmarks, and decision logic, use this deck to guide your team from unmet readiness gaps to concrete controls that meet desired targets.
Como estar atento às armadilhas das aplicações de IA à medida que elas se expandem para o nível empresarial? Nossa apresentação sobre Gestão de Riscos em IA propõe um ciclo de governança disciplinado que começa com a identificação precisa dos riscos, organiza os perigos através da categorização de riscos, quantifica a exposição por meio de uma avaliação de risco rigorosa, direciona a mitigação de riscos priorizada e incorpora o acompanhamento e monitoramento contínuo do desempenho. Juntos, esses aspectos da gestão de riscos evitam disrupções operacionais custosas, fortalecem a confiança regulatória e mantêm a confiança duramente conquistada dos stakeholders.
A mudança pode ser difícil. Mas uma gestão eficaz do processo de mudança pode levar a melhorias duradouras tanto para o negócio quanto para as pessoas. Dos princípios à implementação, use nosso deck de Gestão de Mudanças para acolher uma cultura de evolução positiva.
Mantenha-se à frente da curva e introduza novas estratégias, estruturas, cultura e capacidades à sua equipe com nossa apresentação sobre Gestão da Inovação. Este conjunto inclui técnicas e estruturas que podem ajudá-lo a cultivar conceitos revolucionários em práticas realistas.