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'कार्ड ब्रेनस्टॉर्मिंग अभ्यास' में गहराई से उतरें, यह 'ब्रेनस्टॉर्मिंग तकनीकों' प्रस्तुति का एक स्लाइड है। यह स्लाइड समूह ब्रेनस्टॉर्मिंग विधि के लिए एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका है जो समस्या-समाधान कार्ड का उपयोग करके विचारों को उत्पन्न और ढांचा देती है। यह एक कदम-दर-कदम दृष्टिकोण प्रदान करता है ब्रेनस्टॉर्मिंग के लिए, एक स्पष्ट समस्या विवरण से शुरू होता है और नवाचारी समाधानों के एक पूल की ओर जाता है। यह उपकरण उन 'आहा!' क्षणों को तेज करने के लिए डिज़ाइन किया गया है और अच्छे विचारों को औसत वालों से अलग करता है। यह किसी भी व्यक्ति के लिए एक मूल्यवान संसाधन है जो अपने ब्रेनस्टॉर्मिंग कौशल को बढ़ाना चाहता है, चाहे वह एक टीम सेटिंग में हो या एक अकेला प्रयास।
This slide is part of our ब्रेनस्टॉर्मिंग तकनीकें presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
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How do you inspire salient ideas and collaborate with your team in a brainstorm session? Use our Mind Map collection to visually organize information by themes, hierarchy, and causal relationships, and find the common thread that can lead you to out-of-the-box thinking. Since solutions are rarely surface-level, deeper exploration of each problem is needed. Mind Maps encourages you to keep digging deeper and draw insights from potential solutions.
जोखिमों की पहचान करें, सुधार की आवश्यकताओं की पहचान करें, समस्या-समाधान के लिए आदर्श दृष्टिकोण बनाएं, तार्किक प्रक्रियाओं को स्थापित करें और इस मूल कारण विश्लेषण प्रस्तुति के साथ समस्याओं के समाधान ढूंढें।
कैसे जानें कि किसी विचार का पीछा करने की क़ीमत है? कंपनियों को अगले बड़े विचार की खोज करने के लिए प्रमाणित और सच्चे तरीके की आवश्यकता होती है जो उनके उद्योग को बाधित करेंगे। यह 'विचार परीक्षण' प्रस्तुतिकरण टेम्पलेट उन उपकरणों को शामिल करता है जिन्हें विभिन्न व्यावसायिक परिस्थितियों के अनुसार अनुकूलित किया जा सकता है और नए विचारों की ब्रेनस्टॉर्मिंग और परीक्षण के लिए एक ढांचा प्रदान करता है।
क्या आप एक जटिल समस्या से घबरा रहे हैं? समस्या-निवारण ढांचे का टेम्पलेट डाउनलोड करें और समस्याओं को एक श्रृंखला में छोटे, तार्किक कदमों में विभाजित करें। इस डेक में ऐसे उपकरण शामिल हैं जो एक समस्या का सर्वेक्षण और पहचान करते हैं, संभावित कारणों का अन्वेषण करते हैं, संभावित प्रतिकारी उपायों का आविष्कार करते हैं, प्रस्तावों का कार्यान्वयन करते हैं, और फिर परिणाम का मूल्यांकन करते हैं।