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Esquissant les voies de différenciation, la diapositive intitulée 'Carte d'Utilité de l'Acheteur Océan Bleu' appartient à la présentation 'Stratégie IA'. Elle explore les leviers d'utilité et les normes de l'industrie, mettant en évidence les moyens essentiels par lesquels les entreprises peuvent tirer parti des innovations en IA. Cette diapositive trace des voies potentielles pour distinguer une entreprise sur le marché, de l'évaluation à la mise en œuvre. Le contenu vise à doter les leaders de demain d'une meilleure compréhension de la façon de naviguer dans le paysage en évolution rapide de l'automatisation. Il résume les stratégies nécessaires pour transformer des concepts ambitieux en un avantage concurrentiel efficace au milieu de la vague de transformation de l'IA.
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Comment décomposer des problèmes complexes avec un esprit clair et logique ? Avec les bons cadres et modèles mentaux, vous pouvez guider avec confiance toute organisation ou client à travers des périodes de changement. Notre jeu de Cadres de Consultation pour l'Innovation passe en revue les modèles de résolution de problèmes qui favorisent non seulement des idées créatives, mais aussi une pensée structurée. Du Principe de la Pyramide de Minto, à la Stratégie de l'Océan Bleu, l'Accélération de la Diffusion de l'Innovation, les Trois Horizons de McKinsey, le Processus d'Introduction de Nouveaux Produits SIPOC, et plus encore, ces outils éprouvés ont été utilisés pour résoudre certains des problèmes les plus compliqués dans le monde des affaires.