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비즈니스 전략 및 프레임워크 (파트 4)의 케이스 프레임워크 슬라이드로 깊이 들어가 보세요. 이는 복잡한 비즈니스 문제를 분해하여 의미 있는 컨설팅 계획, 프로젝트 헌장, 그리고 실행 가능한 권고사항을 돕습니다. 이 슬라이드는 문제 해결 전략을 구조화하여 철저한 고객 접수 과정을 보장합니다. 케이스 프레임워크 슬라이드의 모든 측면은 브레인스토밍 및 의사결정 과정을 촉진하도록 설계되었으므로, 비즈니스 세계에서는 빠질 수 없는 요소입니다.
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왜 많은 완벽하게 관리되는 회사들이 실패하는 것일까요? 저자 클레이튼 크리스텐슨의 기념비적인 작품에서 영감을 받아, 이 프레젠테이션은 당신의 다가오는 계획을 성공시키거나 실패시킬 수 있는 '혁신가의 딜레마'에 대한 해결책을 제공합니다.
복잡한 문제에 압도되는 느낌이 드시나요? 문제 해결 프레임워크 템플릿을 다운로드하여 문제를 일련의 더 작고 논리적인 단계로 분해해 보세요. 이 덱에는 문제를 조사하고 식별하는 도구, 잠재적 원인을 탐색하는 도구, 잠재적 대책을 브레인스토밍하는 도구, 제안을 실행하는 도구, 그리고 그 결과를 평가하는 도구가 포함되어 있습니다.
일반적으로 사용되는 컨설팅 프레임워크의 컴파일을 사용하여 분석을 더 잘 구조화하고 가장 적합한 권장 사항을 전달하십시오. 이 덱은 컨설팅 전문가뿐만 아니라 문제 해결에 대해 궁금해하고 해결책을 개발하려는 모든 사람에게 유용합니다.
데이터에 근거한 더 강력한 결정을 내리기 위해 우선순위를 어떻게 더 잘 구성할 수 있을까요? 이 의사결정 프레임워크 모음을 통해, 의사결정 매트릭스와 파레토 분석, 피시본 및 카노 다이어그램, 아이젠하워, 액션 우선순위, 래피드 매트릭스, OODA 루프, DMAIC 모델 및 델파이 방법과 같은 최고의 의사결정 도구를 사용하는 방법을 배울 수 있습니다. 이들은 다운로드하여 필요에 따라 맞춤 설정할 수 있습니다.