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반세기가 넘는 '맥킨지 7S 프레임워크' 프레젠테이션의 '사례 연구 예시' 슬라이드로 들어가 보세요. 이 슬라이드는 구조, 전략, 시스템, 공유 가치, 스태프, 스타일, 기술과 같은 핵심 요소들이 어떻게 상호 의존적으로 기업의 변화를 구현하는 능력에 영향을 미치는지를 명확하게 설명합니다. 이를 통해 약점을 해결하고 성능을 향상시키는 방법을 제시합니다. 이 교육적인 예시는 프레임워크가 비효율성을 해결하고 조직을 최대 효율성으로 재정렬하는 능력의 구체적인 증거를 보여줍니다.
This slide is part of our 맥킨지 7S 프레임워크 presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
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