منحنى إدارة التغيير

في خضم عرض 'إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR)'، يسلط شريحة 'منحنى إدارة التغيير' الضوء بفعالية على الرحلة المضطربة التي تواجهها المنظمات أثناء إعادة الهندسة. في البداية، يتم تعكير الوضع الراهن، مما يسبب غالبًا الاضطراب والالتباس. تتقدم الشريحة لتوضح مرحلة الاستكشاف، حيث يتم البحث عن منهجيات جديدة. في النهاية، تؤدي هذه الاستكشافات إلى مرحلة إعادة البناء، حيث يتم تأسيس العمليات الفعالة، مما ينقل المنظمة من كونها مجرد وظيفية إلى أن تصبح رشيقة، موجهة للعمليات، وتعاونية. يتم تصوير كل مرحلة على المنحنى بدقة، مما يوفر توضيحًا حيًا لعملية إدارة التغيير.

Download Preview